厦门开放大学管理学基础#作业答案

管理学基础#

学校: 厦门开放大学

平台: 国家开放大学

题目如下：

1. 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（ ）

答案: 正确

2. 控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（ ）

答案: 正确

3. 需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（ ）

答案: 错误

4. 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（ ）

答案: 正确

5. 战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。（ ）

答案: 正确

6. 相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）

答案: 错误

7. 决策者所选择的方案一定是最优化的。（ ）

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8. 著名管理学家彼得?德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造利润。（ ）

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9. 事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（ ）

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10. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）

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11. 管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（ ）

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12. 沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（ ）

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13. 下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（ ）

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14. 组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）

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15. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（ ）

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16. 通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。（ ）

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17. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（ ）

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18. 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）

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19. 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ）

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20. 一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（ ）

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21. 需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（ ）

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22. 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（ ）

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23. 考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（ ）

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24. 战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。（ ）

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25. 相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）

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26. 依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。（ ）

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27. 著名管理学家彼得?德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造利润。（ ）

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28. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）

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29. 管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（ ）

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30. 沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（ ）

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31. 人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（ ）

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32. 下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（ ）

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33. 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（ ）

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34. 通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。（ ）

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35. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（ ）

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36. 一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（ ）

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37. 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）

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38. 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（ ）

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39. 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）

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40. 一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。（ ）

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41. 管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（ ）

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42. 人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（ ）

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43. 沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（ ）

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44. 高层领导者更应该了解相关的专业知识。（ ）

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45. 组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）

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46. 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（ ）

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47. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（ ）

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48. 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）

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49. 一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（ ）

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50. 古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。（ ）

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51. 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（ ）

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52. 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）

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53. 一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。（ ）

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54. 控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（ ）

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55. 考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（ ）

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56. 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（ ）

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57. 决策者所选择的方案一定是最优化的。（ ）

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58. 相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）

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59. 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（ ）

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60. 依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。（ ）

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61. 根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（ ）

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62. 考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（ ）

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63. 战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。（ ）

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64. 依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。（ ）

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65. 著名管理学家彼得?德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造利润。（ ）

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66. 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（ ）

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67. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）

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68. 管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（ ）

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69. 事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（ ）

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70. 沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（ ）

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71. 下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（ ）

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72. 高层领导者更应该了解相关的专业知识。（ ）

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73. 组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）

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74. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（ ）

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75. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（ ）

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76. 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（ ）

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77. 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）

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78. 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ）

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79. 一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（ ）

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80. 控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（ ）

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