广东开放大学管理会计（专）期末考试试卷与参考答案

管理会计（专）期末考试复习笔记

——广东开放大学课程学习总结

目录

1. 考试概述

2. 核心知识点梳理

3. 高频考点与题型分析

4. 典型例题解析

5. 复习建议与注意事项

6. 附录：参考答案示例（非真实试卷）

1. 考试概述

考试性质

管理会计（专）期末考试是广东开放大学管理类专业的重要考核，主要考察学生对管理会计基本理论、方法及工具的掌握程度，以及解决实际管理问题的能力。

考试形式

- 题型分布：

- 单项选择题（20%）

- 判断题（15%）

- 计算分析题（40%）

- 案例分析题（25%）

- 考试范围：

- 教材第1-12章内容，涵盖成本性态分析、本量利分析、预算管理、标准成本法、作业成本法、短期经营决策、长期投资决策、责任会计等核心模块。

- 考试重点：

- 计算题和案例分析题占比大，需熟练掌握公式及应用逻辑。

2. 核心知识点梳理

2.1 成本性态分析

- 关键概念：

- 变动成本：随业务量成正比例变化的成本（如原材料、直接人工）。

- 固定成本：在一定业务量范围内总额不变的成本（如租金、管理人员工资）。

- 混合成本：同时包含变动和固定成分的成本（如电话费、水电费）。

- 方法：

- 高低点法：通过最高和最低业务量点计算单位变动成本和固定成本。

- 回归分析法：利用统计工具建立成本与业务量的线性关系模型。

2.2 本量利分析（CVP分析）

- 公式：

- 贡献毛益 = 销售收入 - 变动成本

- 保本点（量） = 固定成本 / 单位贡献毛益

- 保本点（额） = 固定成本 / 贡献毛益率

- 安全边际 = 实际或预计销售量 - 保本销售量

- 应用：

- 分析利润对销量、价格、成本的敏感性。

2.3 预算管理

- 类型：

- 增量预算：基于历史数据调整编制。

- 零基预算：从零开始分析所有费用项目。

- 弹性预算：根据不同业务量水平编制的预算。

- 流程：

- 销售预算 → 生产预算 → 直接材料预算 → 现金预算 → 全面预算体系。

2.4 标准成本法

- 标准成本：预先设定的单位成本目标，用于控制和考核实际成本。

- 差异分析：

- 材料成本差异 = 实际用量×实际价 - 标准用量×标准价

- 人工效率差异 = （实际工时 - 标准工时）×标准工资率

- 固定制造费用能量差异 = （预算工时 - 标准工时）×标准分配率

2.5 作业成本法（ABC法）

- 核心思想：将成本分配到作业，再分配到产品或服务。

- 优势：

- 更精确地核算多品种、小批量生产企业的成本。

- 识别非增值作业，优化资源配置。

2.6 短期经营决策

- 决策类型：

- 特殊订单接受与否

- 亏损产品是否停产

- 半成品是否进一步加工

- 决策依据：

- 贡献毛益分析法

- 差量分析法

2.7 长期投资决策

- 指标：

- 净现值（NPV）：未来现金流现值 - 初始投资

- 内部收益率（IRR）：使NPV为零的折现率

- 回收期：投资回收所需时间

- 折现与非折现方法：

- 折现方法（NPV、IRR）更科学，考虑货币时间价值。

2.8 责任会计与绩效评估

- 责任中心分类：

- 成本中心、利润中心、投资中心。

- 考核指标：

- 投资中心：ROI（投资报酬率）、RI（剩余收益）。

- 平衡计分卡：

- 从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度评估绩效。

3. 高频考点与题型分析

3.1 单项选择题

- 常见考点：

- 成本性态分类（如区分固定成本与变动成本）

- 本量利分析公式（如保本点计算）

- 预算编制方法的适用场景

- 标准成本差异的分类（如价格差异与用量差异）

3.2 判断题

- 易错点：

- 固定成本总额是否随业务量变化（×，总额不变，单位成本变化）

- 作业成本法是否适用于所有企业（×，多品种企业更适用）

- 贡献毛益为负时是否接受特殊订单（×，需考虑是否有剩余产能）

3.3 计算分析题

- 典型题型：

- 成本性态分析：根据混合成本数据计算变动成本和固定成本。

- 本量利分析：计算保本点、安全边际、目标利润所需销量。

- 标准成本差异计算：材料差异、人工差异、制造费用差异。

- 投资决策计算：NPV、IRR、回收期的计算与分析。

3.4 案例分析题

- 常见场景：

- 生产决策：选择不同生产工艺或设备的最优方案。

- 定价决策：基于成本加成或边际贡献制定价格。

- 责任会计应用：设计责任中心考核指标，分析部门绩效。

4. 典型例题解析

例题1：本量利分析

题目：某企业生产A产品，单价100元，单位变动成本60元，固定成本总额200,000元。

1. 计算保本点销售量和销售额。

2. 若目标利润为50,000元，需销售多少件？

解析：

1. 保本点销售量 = 固定成本 / 单位贡献毛益 = 200,000 / (100-60) = 5,000件

保本点销售额 = 5,000 × 100 = 500,000元

2. 目标销量 = (固定成本 + 目标利润) / 单位贡献毛益 = (200,000 + 50,000) / 40 = 6,250件

例题2：标准成本差异分析

题目：某企业本月生产产品实际耗用材料1,200公斤，实际单价8元/公斤；标准用量1,000公斤，标准单价7元/公斤。

计算材料价格差异、用量差异及总差异。

解析：

- 价格差异 = (实际价 - 标准价) × 实际用量 = (8-7) × 1,200 = 1,200元（不利）

- 用量差异 = (实际用量 - 标准用量) × 标准价 = (1,200-1,000) × 7 = 1,400元（不利）

- 总差异 = 1,200 + 1,400 = 2,600元（不利）

例题3：长期投资决策（NPV计算）

题目：某项目初始投资100万元，预计5年回收期，年折现率为10%，每年净现金流量30万元。

计算该项目的NPV并判断是否可行。

解析：