福建开放大学管理会计#期末考试试卷与参考答案

福建开放大学管理会计期末考试复习笔记

——试卷与参考答案解析

一、课程概述

管理会计是为企业内部管理决策服务的会计分支，强调通过财务数据支持战略规划、成本控制、绩效评价和资源优化配置。福建开放大学的管理会计课程主要涵盖以下内容：

1. 成本性态分析

2. 本量利分析（CVP Analysis）

3. 预算管理与编制

4. 标准成本法与差异分析

5. 作业成本法（ABC）

6. 短期经营决策

7. 长期投资决策

8. 绩效评价体系

二、核心知识点梳理

1. 成本性态分析

- 概念：将成本分解为固定成本、变动成本和混合成本。

- 关键公式：

- 总成本 = 固定成本 + 变动成本 × 业务量

- 单位变动成本 = 总变动成本 / 业务量

- 混合成本的分解方法：

- 高低点法：通过最高和最低业务量点计算变动成本率和固定成本。

- 回归分析法：利用统计方法拟合成本与业务量的线性关系。

例题：

某企业某月生产1000件产品时总成本为50000元，生产2000件时总成本为65000元，其中固定成本为多少？

答案：

固定成本 = (65000 - 50000) / (2000 - 1000) = 15元/件（变动成本）

总固定成本 = 50000 - 15×1000 = 35000元

2. 本量利分析（CVP Analysis）

- 基本公式：

- 盈亏平衡点（BEP） = 固定成本 / (单价 - 单位变动成本)

- 目标利润销售量 = (固定成本 + 目标利润) / (单价 - 单位变动成本)

- 应用：

- 确定保本产量、定价策略、成本控制方向。

例题：

某产品单价100元，单位变动成本60元，固定成本总额为20000元，求盈亏平衡点销量。

答案：

BEP = 20000 / (100 - 60) = 500件

3. 预算管理

- 分类：

- 经营预算（销售、生产、材料采购等）

- 财务预算（现金预算、预计利润表等）

- 滚动预算：根据最新信息动态调整预算周期。

- 零基预算（ZBB）：不依赖历史数据，从零开始编制预算。

重点：

- 预算编制需结合企业战略目标，确保灵活性与约束力的平衡。

- 现金预算的核心是预测现金流入与流出，避免流动性风险。

4. 标准成本法与差异分析

- 标准成本：预先设定的单位成本目标，用于控制和考核实际成本。

- 差异分析：

- 价格差异 = (实际价格 - 标准价格) × 实际用量

- 用量差异 = (实际用量 - 标准用量) × 标准价格

- 应用：

- 通过差异分析查找成本超支或节约的原因，优化生产流程。

例题：

某企业材料实际用量为500公斤，实际价格8元/公斤，标准用量480公斤，标准价格7元/公斤，求材料用量差异。

答案：

用量差异 = (500 - 480) × 7 = 140元（超支）

5. 作业成本法（ABC）

- 核心思想：将成本分配到具体作业，再分配到产品或服务。

- 步骤：

1. 识别作业

2. 归集作业成本

3. 确定成本动因

4. 分配成本到产品

- 优势：更精准地核算产品成本，支持资源优化配置。

例题：

某企业生产A、B两种产品，作业成本动因为机器工时。A产品耗用300小时，B产品耗用200小时，总间接费用为50000元，求A产品的分配成本。

答案：

A产品成本 = (300 / 500) × 50000 = 30000元

6. 短期经营决策

- 关键分析方法：

- 边际贡献分析：选择边际贡献高的方案。

- 相关成本与无关成本：沉没成本、机会成本、专属成本等。

- 案例：

企业是否接受特殊订单？需比较订单边际贡献与专属成本。

7. 长期投资决策

- 评估方法：

- 净现值（NPV）：未来现金流现值与初始投资的差额。

- 内部收益率（IRR）：使NPV为零的折现率。

- 回收期法：计算投资回收时间。

- 公式：

- NPV = ∑ (CF_t / (1 + r)^t) - 初始投资

- IRR：解方程 NPV = 0，求r的值。

8. 绩效评价体系

- 指标：

- 财务指标：ROI（投资回报率）、ROE（净资产收益率）。

- 非财务指标：客户满意度、员工培训时长、流程效率。

- 平衡计分卡（BSC）：从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度综合评价。

三、模拟期末考试试卷与参考答案

（一）单项选择题（每题2分，共20分）

1. 下列哪项属于固定成本？

A. 直接材料

B. 直接人工

C. 设备折旧

D. 销售佣金

答案：C

2. 本量利分析中，利润为零时的销售量称为？

A. 盈亏平衡点

B. 边际贡献点

C. 安全边际

D. 保本点

答案：A

（二）简答题（每题10分，共30分）

1. 简述标准成本法的优缺点。

参考答案：

- 优点：

- 提供成本控制标准，便于绩效考核。

- 促进成本节约和效率提升。

- 缺点：

- 标准成本设定可能滞后于实际变化。

- 忽略非财务因素对成本的影响。

2. 什么是作业成本法？其核心假设是什么？

参考答案：

- 定义：将资源成本按作业动因分配到作业，再按产品动因分配到产品。

- 核心假设：成本由作业驱动，作业由产品驱动。

（三）计算题（每题20分，共40分）

1. 某企业生产甲产品，单价150元，单位变动成本90元，固定成本总额为60000元。若目标利润为30000元，计算需销售多少件？

解答步骤：

- 目标利润销售量 = (固定成本 + 目标利润) / (单价 - 单位变动成本)

- = (60000 + 30000) / (150 - 90) = 150件

2. 某项目初始投资100000元，年现金流为30000元，折现率10%，计算该项目的NPV和回收期。

解答步骤：

- 回收期 = 100000 / 30000 ≈ 3.33年

- NPV = 30000/(1.1) + 30000/(1.1)^2 + 30000/(1.1)^3 + ...（假设无限期）

但若题目未说明