沈阳开放大学管理学原理作业答案

管理学原理

学校: 沈阳开放大学

平台: 国家开放大学

题目如下：

1. 当代管理过程学派提出管理的四大职能和过程是：（ ）。

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

答案: 计划# 组织# 领导# 控制

2. 按照巴德纳关于正式组织和非正式组织的理论和组织平衡理论，管理的主要职能包括：（ ）。

A. 组织目标的设定和转化

B. 确立和维持信息沟通系统

C. 确保必要的活动

D. 领导过程

答案: 组织目标的设定和转化# 确立和维持信息沟通系统# 确保必要的活动# 领导过程

3. 梅奥通过霍桑实验得出，人是（ ）。

A. 经纪人

B. 社会人

C. 理性人

D. 复杂人

答案: 社会人

4. 正式组织的三要素包括：（ ）。

A. 协作意愿

B. 共同目标

C. 信息沟通

D. 利益分配

答案: 协作意愿# 共同目标# 信息沟通

5. 法约尔指出管理是一种专业性的、具有一般性的工作，管理的五大要素或五大职能包括：（ ）。

A. 计划

B. 组织

C. 指挥

D. 策划

E. 协调

F. 控制

答案: 计划# 组织# 指挥# 协调# 控制

6. 管理的实质是：（ ）。

A. 组织

B. 协调

C. 反馈

D. 考核

答案: 协调

7. 组织平衡可以从哪三个方面进行考察：（ ）。

A. 组织内部平衡

B. 组织与环境的平衡

C. 组织动态平衡

D. 组织外部平衡

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8. 组织管理中个体层次的两个最基本的范畴是：（ ）。

A. 行为

B. 动机

C. 学习

D. 实践

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9. 被称为“科学管理之父”的是（ ）。

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 韦伯

D. 梅奥

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10. 被称为“组织理论之父”的是（ ）。

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 韦伯

D. 梅奥

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11. 企业环境管理的基本目的是（ ）。

A. 企业的发展和稳定

B. 企业战略与制度选择

C. 风险控制

D. 风险转移

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12. 企业生存和发展面临的两大威胁是（ ）。

A. 市场竞争

B. 环境变化

C. 能力发展

D. 货币政策

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13. 企业竞争战略可分为四种类型（ ）。

A. 成本领先战略

B. 差异化战略

C. 集中差异化战略

D. 合作战略

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14. 企业面临的三种关系包括（ ）。

A. 与销售市场的关系

B. 与供应市场的关系

C. 与政府的关系

D. 与客户的关系

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15. 现代经济活动的基本组织形式是（ ）。

A. 企业

B. 公益组织

C. 政府

D. 社会团体

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16. 影响组织结构设计的因素主要包括（ ）。

A. 信息沟通

B. 技术特点

C. 经营战略

D. 企业规模

E. 环境特点

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17. 控制过程是调节组织行为，使其与组织的绩效标准、目标和计划一致的系统过程。管理学中的控制过程包括（ ）。

A. 衡量

B. 比较

C. 纠正

D. 反馈

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18. 激励系统设计的要点是（ ）。

A. 以业绩为核心

B. 对增强企业经营能力的贡献

C. 对增进协调的工作环境的贡献

D. 有效沟通信息

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19. 现代企业管理的核心是（ ）。

A. 产品的管理

B. 资源的管理

C. 人的管理

D. 资产的管理

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20. 组织正式化过程的三种基本机制是（ ）。

A. 结构化

B. 规范化

C. 社会化

D. 角色化

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21. 组织的本质是（ ）。

A. 沟通

B. 分工

C. 协作

D. 规范

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22. 组织管理的主要工作包括（ ）。

A. 设计和确定正式化的管理框架

B. 发挥垂直的影响作用

C. 利用横向的相互影响

D. 利用网络化的舆论影响

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23. 组织结构设计主要包括（ ）。

A. 分工与协作

B. 部门化

C. 层级化

D. 沟通与协调

E. 程序化

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24. 计划与控制的基础是（ ）。

A. 权力

B. 资源

C. 信息

D. 团队

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25. 计划与控制的常用工具包括（ ）。

A. 目标管理

B. 全面质量管理

C. 平衡记分卡

D. SWOT分析

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26. 企业的生命周期包括（ ）。

A. 形成期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 衰退期

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27. 变革的策略包括（ ）。

A. 改良式变革

B. 激进式变革

C. 渐进式变革

D. 颠覆式变革

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28. 模式转换的四个步骤包括（ ）。

A. 提出问题

B. 探索变革

C. 全面展开

D. 重塑模式

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29. 风险控制策略主要包括（ ）。

A. 回避

B. 减弱

C. 分离

D. 分散

E. 转移

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30. 风险管理的过程的主要步骤（ ）。

A. 风险识别与预警

B. 风险预防体系和风险预防策略

C. 风险组织管理

D. 危机管理

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