建设工程项目管理 - 过程性考核作业一（占过程性考核成绩10％）

课程名称：建设工程项目管理 发布教师：嵇晓雷 作业来源：第三学习单元 建设工程项目进度控制 作业满分：100.0分 发布时间：2025-07-10 作业要求：请大家按时完成作业，请大家认真对待。

单选题

1. 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。 （分值：2.0分）

A. 设计阶段

B. 施工阶段

C. 保修阶段

D. 动用前准备阶段

2. 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 （分值：2.0分）

A. 建安工程完成

B. 竣工验收

C. 动用

D. 保修期结束

3. 对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。 （分值：2.0分）

A. 监理单位技术负责人

B. 总监理工程师

C. 专业监理工程师

D. 专业工程师

4. 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项 渝粤题库 目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（ ）。 （分值：2.0分）

A. ③-②-④-①

B. ③-②-①-④

C. ②-③-④-①

D. ①-③-②-④

5. 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 事故防范措施和计划

B. 现场与公用防火设施的可用性及其数量

C. 工程设计文件

D. 一般技工的能力

6. 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 安全管理人员的能力

B. 人身安全控制计划

C. 引起火灾和爆炸的因素

D. 工程施工方案

7. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 调整进度管理方法

B. 改变施工管理方法

C. 强化合同管理

D. 调整工作流程组织

8. 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 项目决策策划

B. 制定纠偏措施

C. 项目目标分解

D. 收集实际数据

9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 收集工程进度实际值

B. 进行进度目标的调整

C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较

D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

10. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。 （分值：2.0分）

A. 业主

B. 分包单位

C. 施工总承包管理单位

D. 施工总承包单位

11. 关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程

B. 项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C. 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D. 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

12. 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。 （分值：2.0分）

A. 项目组织设计文件

B. 项目任务分期表

C. 工作任务分工表

D. 管理职能分工描述书

13. 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。 （分值：2.0分）

A. 执行

B. 检查

C. 决策

D. 筹划

14. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 业主方应对项目 广东开放大学 各参与方给予统一指导和管理

B. 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C. 首先要定义主管部门的工作任务

D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

15. 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 进行项目管理任务的详细分解

B. 绘制工作流程图

C. 明确项目管理工作部门的工作任务

D. 确定项目组织结构

16. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 （分值：2.0分）

A. 确定项目管理的各项工作流程

B. 分析项目管理合同结构模式

C. 定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D. 分析组织管理方面存在的问题

17. 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。 （分值：2.0分）

A. 线性组织结构

B. 混合组织结构

C. 矩阵组织结构

D. 职能组织结构

18. 线性组织结构的特点是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C. 谁的级别高，就听谁的指令

D. 可以越级指挥或请示

19. 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。 （分值：2.0分）

A. 设计阶段

B. 施工阶段

C. 保修阶段

D. 动用前准备阶段

20. 关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 施工质量计划由业主编制

B. 施工质量计划中包括施工技术方案

C. 施工质量计划一经审查批准后不得更改

D. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核

21. 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。 （分值：2.0分）< 国家开放大学 /p>

A. 约束机制

B. 反馈机制

C. 持续改进机制

D. 动力机制

22. 通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（ ）机制。 （分值：2.0分）

A. 持续改进

B. 反馈

C. 约束

D. 动力

23. 建立建设工程项目质量控制体系时，首先应完成的工作是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 制定质量控制制度

B. 编制质量控制计划

C. 分析质量控制界面

D. 确立系统质量控制网络

24. 下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 制定实现质量目标的行动方案

B. 渝粤教育 明确项目质量目标

C. 专职质检员检查产品质量

D. 行动方案的部署和交底

25. 根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（ ）责任。 （分值：2.0分）

A. 损害赔偿

B. 民事

C. 监理

D. 连带

26. 项目参与各方的工程项目质量控制均应围绕着致力于实现（ ）的项目质量总目标而展开。 （分值：2.0分）

A. 规范规定

B. 业主要求

C. 参建方各自确定

D. 质量监督机构提出

27. 施工现场（ ）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 （分值：2.0分）

A. 20

B. 100

C. 50

D. 80

28. 某工程项目事故造成16人死亡，30人重伤，直接经济损失900万元，根据安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，该事故属于（ ）。 （分值：2.0分）

A. 一般事故

B. 重大事故

C. 较大事故

D. 特别重大事故

29. 关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。 （分值：2.0分）

A. 生产经营单位应每半年组织1次现场处置方案演练

B. 参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审

C. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D. 生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

30. 施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。 （分值：2.0分）

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 专职安全员

D. 企业安全生产部门

多选题

1. 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（ ）。 （分值：2.5分）

A. 签订承包合同

B. 自主选择分包单位

C. 参与选择物资供应单位

D. 主持项目经理部工作

E. 制定内部计酬办法

2. 施工项目经理的职责包括（ ）。 （分值：2.5分）

A. 确保项目建设资金的落实到位

B. 贯彻执行有关法律法规

C. 确保工程质量

D. 预防重大工程质量安全事故的发生

E. 确保工程工期

3. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。 （分值：2.5分）

A. 改进施工方法

B. 调整项目管理工作流程组织

C. 选择高效的施工机具

D. 调整进度控制的方法和手段

E. 调整项目管理任务分工

4. 单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。 （分值：2.5分）

A. 工程概况

B. 施工安排

C. 主要施工方案

D. 施工部署

E. 施工总进度计划

5. 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（ ）。 （分值：2.5分）

A. 施工现场平面布置

B. 工程概况

C. 施工进度计划

D. 施工总平面布置

E. 施工方法及工艺要求

6. 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（ ）。 （分值：2.5分）

A. 业主方的招标及合同管理工作量较大

B. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C. 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量

D. 在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

E. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

7. 建设项目工程总承包方式的核心是（ ）。 （分值：2.5分）

A. 实行总价包干

B. 业主可得到“交钥匙工程”

C. 实现设计和施工过程的组织集成

D. 促进设计与施工的紧密结合

E. 为项目建设增值

8. 下列关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。 （分值：2.5分）

A. 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

成人学历 C. 工作流程图是一种重要的技术工具

D. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E. 在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

9. 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（ ）。 （分值：2.5分）

A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C. 大型线性组织系统中的指令路径太长

D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令

E. 矩阵组织结构适用于大的组织系统

10. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（ ）。 （分值：2.5分）

A. 指令关系

B. 工作任务分工

C. 管理职能分工

D. 静态组织关系

E. 动态组织关系

11. 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。 （分值：2.5分）

A. 施工方的质量目标

B. 工程建设的安全管理目标

C. 项目的总投资目标

D. 工程总承包方的成本目标

E. 工程总承包方的进度目标

12. 下列有关建设工程管理任务的表述正确的是（ ）。 （分值：2.5分）

A. 工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作

B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

C. DM表示项目实施阶段的管理

D. 决策阶段管理工作的内容包括开展施工、设计的招投标工作

E. 项目的使用阶段又称运营阶段，或称运行阶段

13. 关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（ ）。 （分值：2.5分）

A. 质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C. 质量控制是质量管理的一部分

D. 工程项目质量控制活动只涉及到施工阶段

E. 质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动

14. 关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（ ）。 （分值：2.5分）

A. 沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于1.8m

B. 施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

C. 项目经理是现场文明施工的第一责任人

D. 施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

E. 现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

15. 建设工程安全事故处理的原则有（ ）。 （分值：2.5分）

A. 事故单位未受到处理不放过

B. 事故原因未查清不放过

C. 事故责任人未受到处理不放过

D. 事故没有制定切实可行的整改措施不放过

E. 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过

渝粤文库 >16. 建设工程施工安全控制的具体目标包括（ ）。 （分值：2.5分）

A. 改善生产环境和保护自然环境

B. 减少或消除人的不安全行为

C. 减少或消除设备、材料的不安全状态

D. 提高员工安全生产意识

E. 安全事故整改