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上海开放大学管理心理学作业答案
管理心理学
学校: 无
平台: 上海开放大学
题目如下:
1. 人们看书时,用红色笔画出重点,便于阅读,这是利用了知觉的( )。
A. 理解性
B. 恒常性
C. 选择性
D. 整体性
答案: 选择性
2. “情人眼里出西施”属于 ( ) 。
A. 近因效应
B. 晕轮效应
D. 社会刻板印象
答案: 晕轮效应
3. ()首次以“管理心理学”命名出版了自己的专著。
A. 莱维特
B. 斯金纳
C. 麦克利兰
D. 泰勒
答案: 莱维特
4. 梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为( )理论。
A. 群体动力
B. 人际关系
C. 需要层次
D. 科学管理
答案: 人际关系
广东开放大学 5. 编制16种个性因素问卷的是( )。
A. 艾森克
B. 荣格
C. 霍兰德
D. 卡特尔
答案: 卡特尔
6. “吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的( )功能。
A. 适应
B. 自我防御
C. 价值表现
D. 知识
答案: 自我防御
7. 谈话法是管理心理学的研究方法之一,要使谈话有效,必须注意以下几点( )。
A. 事先拟好提纲
B. 注意把握内容与方向
C. 必须善于使用摄像仪器
D. 对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽
E. 要投入感情
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8. 组织承诺的影响因素有( )。
A. 个人因素
B. 角色状态
C. 工作性质
D. 工作成就
E. 组织因素
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9. 以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素?( )
A. 富有挑战性的工作
B. 良好的人际关系
C. 较高的工资水平
D. 完备的管理制度
E. 同工作绩效挂钩的奖金
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10. 内容型激励理论包括( )。
A. 成就需要理论
B. 目标设置理论
C. ERG理论
D. 需要层次理论
E. 双因素理论
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11. 只要有问卷和常模,任何人都可以开展心理测验。 ( )
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12. 通过印象管理以控制别人对自己的印象是一种虚伪的表现。()
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13. 知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。( )
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14. 穿白色服装使人有膨胀的倾向,而穿黑色服装则使人有收缩的倾向,这是由于错觉造成的。( )
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15. 在心理学中的个性或人格是同一概念。( )
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16. 工资越高,工作满意度越高。( )
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17. 结果一样就公平。 ( )
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18. 在维纳的归因理论中任务难度具有哪些属性?
A. 外因
B. 稳定
C. 可控
D. 不可控
E. 不稳定
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19. 下列关于需要的描述正确的是( )。
A. 需要只有人才会具备
B. 需要是一种主观的心理状态
C. 需要是一种对有机体内部缺失状态的感知
D. 一切有机体,为了维持自己生存的需要,对外界环境必然存在各种各样的需求
E. 需要引起动机
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20. 下列哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力( )。
A. 高自我效能感
B. 内控型
C. A型人格
D. B型人格
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21. 下面( )属于群体。
A. 邻居
B. 同乘一辆车的人
C. 同一支球队的队友
D. 同在一家餐厅吃饭的人
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22. 我们常说的“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”属于( )现象。
A. 社会抑制
B. 社会惰化
C. 社会助长
D. 从众
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23. “仰巴脚效应”说明了( )因素对人际关系的影响。
A. 能力
B. 交往频率
C. 互补性
D. 相似性
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24. 冲突是由于( )互不相容或相互排斥,在群体或个人心理上形成的矛盾状态。
A. 组织
B. 群体
C. 利益
D. 目标
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25. 一位厂长说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于( )。
A. 法定权
B. 奖赏权
C. 专家权
D. 参照权
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26. 管理方格图中的贫乏型领导是( ) 。 渝粤教育
A. 关心生产和效率,不关心人
B. 关心人而不关心工作或生产
C. 对人和对生产都关心
D. 对人对工作都不关心
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27. 工作压力会影响( )。
A. 身体健康
B. 心理健康
C. 工作条件
D. 组织结构
E. 工作绩效
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28. 下列( )会影响有效的沟通。
A. 选择性知觉
B. 情绪状态
C. 信息过滤
D. 语义障碍
E. 沟通焦虑
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29. 托马斯的冲突管理风格的两个维度是( )。
A. 合作性
B. 冲动性
C. 敏感性
D. 破坏性
E. 独断性
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30. 根据团队的目标、功能和特点,可以把团队划分为 成人学历 ( )。
A. 问题解决型团队
B. 自我管理型团队
C. 全面提高型团队
D. 多功能型团队
E. 虚拟型团队
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31. 勒温将领导作风区分为( )。
A. 专制型领导作风
B. 协商型领导作风
C. 民主型领导作风
D. 独立型领导作风
E. 放任型领导作风
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32. 出现阻力是组织变革过程中的正常现象。()
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33. 工作压力感受性是指个体对工作压力源或压力事件的敏感程度。( )
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34. 群体凝聚力越大,其工作绩效就越高。( )
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35. 所有的冲突都是起消极作用的。( )
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36. 应用最为广泛的一种问题解决型团队是质量圈。( )
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37. 德尔菲法由美国广告策划人奥斯本在上世纪40年代首先提出。( )
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38. 仪式属于组织文化的行为规范层面。( )
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39. 集体决策的优点是()。
A. 信息更全面
B. 费时较少
C. 职责明确
D. 增加认同感
E. 方案更多
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