江苏开放大学管理心理学 - 期末大作业（占总成绩30％）

学校: 无

平台: 江苏开放大学

题目如下：

1. （ ）提出了ERG理论。该理论认为人类存在三类核心需求，即生存需求、关系需求、成长需求。

A. 亚当斯

B. 阿尔德弗

C. 麦克利兰

D. 赫茨伯格

答案: 阿尔德弗

2. （ ）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

A. 矩阵制

B. 职能制

C. 直线职能制

D. 事业部制

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3. 作为组织生存发展的灵魂是( )。

A. 组织的管理者问题

B. 组织的社会心理问题

C. 组织的技术问题

D. 组织的目标价值问题

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4. 吴霖广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑吴霖公司的业务要求( )。

A. 直线型

B. 事业部制

C. 矩阵结构

D. 职能型

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5. （ ）是一种既以人为导向，又强调平等的文化，典型的代表就是在硅谷。

A. 俱乐部型组织文化

B. 保育器型组织文化

C. 使命型组织文化

D. 作用型组织文化

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6. 作为组织灵魂的（ ），一般是指经过精心培养而逐步形成并为全体组织成员认同的思想境界、价值取向和主导意识。

A. 组织形象

B. 组织精神

C. 组织价值观

D. 组织文化

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7. 组织是集权还是分权主要取决于( )。

A. 决策审批程序

B. 决策的数量

C. 基层单位管理者

D. 高层管理者权力下放的程度

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8. 绿色和平组织属于（ ）。

A. 群众组织

B. 文化组织

C. 经济组织

D. 政治组织

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9. （ ）是微弱、持久、具有沉浸性的情绪状态。其主要特点是渲染性和弥散性。

A. 激情

B. 心情

C. 心境

D. 应激

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10. 根据（ ）原则，任何下级只能接受一个上级的领导，不得受到一个以上的上级的直接指挥。

A. 相互协调

B. 组织有效

C. 目标一致

D. 统一领导

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11. （ ）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

A. 职能制

B. 事业部制

C. 直线职能制

D. 矩阵制

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12. 职能制由科学管理的奠基人（ 广东开放大学 ）首先提出，并在米德维尔钢铁公司以职能工长制的形式加以试行。

A. 法约尔

B. 泰勒

C. 梅奥

D. 韦伯

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13. 根据巴甫洛夫的高级神经活动类型理论，强、平衡、不灵活的类型是（ ）

A. 安静型

B. 抑郁型

C. 活泼型

D. 兴奋型

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14. 美国心理学家 在1943年《人的动机理论》一文中提出了著名的需求层次理论。

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15. 具有 型文化的组织非常重视成员的忠诚感和承诺，同时也很重视年龄和资历，并提供稳定的、有保障的工作.

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16. 在组织变革中，“全员下岗、竞争上岗”是 变革的一个典型案例。

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17. 是在组织与员工互动关系的情境中，员工个体对于相互之间责任与义务的信念系统。

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18. 吸收了直线制和职能制的优点，既保持了直线制的集中统一指挥的优点，又吸取了职能制发挥专业管理的长处，从而提高了管理工作的效率。

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19. 日本心理学家三隅二不二提出了PM型 .

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20. 在费斯廷格看来，所谓 ，是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不舒服 成人学历 tiku.com" title="渝粤题库">渝粤题库 的感觉，比如你本来想帮助你的朋友，实际上却帮了倒忙。

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21. 美国心理学家莱维特通过研究，提出了对群体中的异议者施加压力的几种方式： 、怀柔政策、舆论压力、心理隔离。

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22. 型组织文化的最大特点是使客户满意最大化，强调客户满意和稳定的回报。

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23. 一个组织要想求得生存与发展，就必须与外部环境取得平衡。虽然组织对外部环境是无法控制的，但组织可以从内部进行 ,不断调整自身，以保持与外界环境的适应。

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24. 直线制又称 ，是工业发展初期的一种最简单的组织结构形式。

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25. 韦伯的官僚制组织理论又称为 ,原意是通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理，这是一个有关集体活动理性化的社会学概念。

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26. 组织结构是指组织内关于 的一套形式化系统，它阐明该如何分配、该谁负责及内部协调的机制。

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27. 从1973年开始专门研究日本企业管理，经过调查比较日美两国管理的经验，提出了Z理论。

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28. 精神文化属于组织文化三个层次中的 。

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