建设企业管理 - 第一次形考作业（占形考成绩的13％）

课程名称：建设企业管理 发布教师：黄丹丹 作业来源：形成性考核作业和课程论坛 作业满分：100.0分 发布时间：2025-07-03 作业要求：本课程为全形考，形考成绩即为课程成绩，请同学们认真完成四次形考作业和二次课程论坛，祝大家取得优异成绩。

单选题

1. 3-2、企业战略是对未来发展的规划，然而环境总是处于不确定的、变化莫测的趋势中。这体现了企业战略的（__）特征。 （分值：3.0分）

A. 全局性渝粤题库 p>

B. 风险性

C. 竞争性

D. 相对稳定性

2. 1-3建筑企业管理包括的三个层次是（_）。__ （分值：3.0分）

A. 董事会层次、总经理层次、项目经理层次_

B. 总工程师层次、项目工程师层次、技术员层次

C. 企业层次、项目层次、作业层次___

D. 政府层次、企业层次、项目层次_

3. _2-3、建筑企业组织独立经营，独立核算，有自己的经营自主权。但是它不是法人，不是独立公司，不能独立签合同，需要公司委托才能签合同。这样的企业组织机构是（___）。 （分值：3.0分）

A. 直线项目制

B. 事业部制

C. 职能制

D. 直线职能制

4. 2-1关于直线职能制的特点，正确的表述为（__）。___ （分值：3.0分）

A. 能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾__

B. 组织结构简单，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速_

C. 有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心_

D. 职能部门和人员仅是直线主管的参谋，对下级提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权利。

5. 1-5、我国建筑总承包企业的资质等级分为（__）。 （分值：3.0分）

A. 特级、一级、二级、三级_

B. 特级、一级、二级

C. _一级、二级、三级、四级

D. _一级、二级、三级____

6. 1-7现代建筑企业制度的基本特征不包括（__）。___ （分值：3.0分）

A. 法人责权利关系明确_

B. 无限责任企业制度__

C 广东开放大学 . 产权关系明确

D. 政企责职分开

7. 5-3、关于建筑企业计划，下列说法正确的是（__）。 （分值：3.0分）

A. 计划期越短，计划的规划性越强

B. _计划期越长，计划的实施性越好

C. 计划期越短，计划的内容越概括

D. _计划期越长，计划的实施性越差

8. 5-5、建筑企业计划控制的分析与评估的常用方法不包含（___）。_ （分值：3.0分）

A. _滚动分析法

B. _因素分析法

C. _平衡分析法

D. _对比分析法

9. 1-4建筑企业管理包含（__）两大部分。___ （分值：3.0分）

A. _施工管理和技术管理_

B. 质量管理和安全管理_

C. 总包管理和分包管理；

D. 生产管理和经营管理_

10. 4-5、下列决策方法中，（__）是风险型决策采用的方法之一。 （分值：3.0分）

A. _小中取大法

B. _大中取大法

C. _决策树法

D. _最小最大后悔值法

11. 11-2、建筑企业财务管理的对象是（___）。______ （分值：3.0分）

A. 无形资产

B. 固定资产_

C. _现金及其股权

D. _现金及其流转

12. 4-2_关于预测和决策的关系，正确的说法是（__）。__ （分值：3.0分）

A. 决策的结果和预测无关_

B. 预测是决策的前提_

C. 预测是决策的延续

D. 决策是预测的前提_

多选题

1. 2-3建筑企业组 渝粤文库 织结构扁平化具有以下优点（___）。_ （分值：3.0分）

A. 信息传递快_

B. 管理跨度宽_

C. 组织结构优化_

D. 管理链条缩短_

E. 组织层级增加

2. 2-5_美国心理学家马斯洛的人类基本需要层次理论包含（___）。 （分值：3.0分）

A. 安全需要

B. 生理需要__

C. 自我实现需要

D. 社交需要_

E. 尊重需要_

3. 2-1_企业组织结构形式有（__）。___ （分值：3.0分）

A. 直线项目制

B. 直线职能制_

C. 矩阵制_

D. 职能制_

E. 事业部制

4. 1-2、企业管理现代化的基本内容包括（___）。 （分值：3.0分）

A. _管理思想现代化____

B. 管理控制现代化_______

C. 管理组织现代化_

D. 管理手段现代化

E. 管理计划现代化_______

5. 1-1_现代企业制度特征是（___）。__ （分值：3.0分）

A. 有限责任_

B. 法人权利责任关系明确_

C. 政企职责分开_

D. 产权关系明确_

E. 科学组织管理

6. 3-6、通过对建筑企业的能力分析可知，建筑企业的能力包括：（____）。_ （分值：3.0分）

A. 技术研发和人才培育能力

B. _财务管理能力

C. _市场开拓和品牌塑造能力

D. _生产能力_

E. _经营管理能力_

7. 4-2_建筑企业市场预测的主要内容包含 渝粤教育 （__）_ （分值：3.0分）

A. 国家开放大学 利润成本预测等

B. 建筑产品市场预测_

C. 生产能力预测_

D. 企业所需资源预测_

E. 技术发展预测_

8. 3-4、按照控制对象，可以将建筑企业战略控制方法分为（___）类型。 （分值：3.0分）

A. _财务控制_

B. _作业控制

C. _信息控制

D. _综合控制

E. _人员控制

9. 3-3、建筑企业总体战略一般可采取下列战略态势（____）。_ （分值：3.0分）

A. 混合型战略_

B. 低成本战略_

C. 紧缩型战略_

D. 增长型战略_

E. 稳定型战略_

10. 5-4、建筑企业长远规划的内容包括（_______）。_____ （分值：3.0分）

A. _主要技术经济指标规划_

B. _多种经营规划

C. _人才培训和技术改造规划

D. _产品开发和发展规模规划

E. _基地建设规划

11. 5-1_建筑企业计划管理的特点有（___）。_ （分值：3.0分）

A. 被动性_

B. 全面性

C. 均衡性_

D. 多变性_

E. 不均衡性_

12. 4-4_定量预测的方法有（___）几种方法____ （分值：3.0分）

A. 消费水平法_

B. 增减趋势预测法_

C. 线性趋势预测法_

D. 德尔菲法_

E. 回归预测法_

简答题/计算题

1. 2-3、什么是单位工程组织设计？ （分值：9.0分）

2. 4-7、 某企业20 1 5年1－11月份某 商品 的销售量见下表。单位：万元 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 销售量 24 22 23 21 24 22 23 24 23 25 26 试用简单平均法预测本年12月份的销售量（取n＝ 11 ） （分值：10.0分）

3. 简述建筑企业利润的分配原则？ （分值：9.0分）