江苏开放大学软件项目管理作业答案

软件项目管理

学校: 无

平台: 江苏开放大学

题目如下：

1. 为了更好地管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述，下列描述正确的是（ ）

A. 不可变化

B. 可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理

C. 基线发生变更时，必须修改需求

D. 所有的项目必须定义基线

答案: 可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理

2. 下列不属于软件项目管理要素的是（ ）

A. 质量

B. 范围

C. 成本

D. 交互

答案: 交互

3. 对于项目中比较重要的通知，最好采用（ ）沟通方式

A. 电话

B. 书面

C. 网络方式

D. 口头

答案: 书面

4. 以下哪一项不是编制进度的基本方法？（ ）

A. 系统图法

B. 时间压缩法

C. 关键路径法

D. 资源平衡方法

答案: 系统图法

5. （ ）是软件项目的的一个突出特点，可以导致软件项目的蔓延。

A. 约束性

B. 需求变更

C. 阶段性

D. 暂时性

答案: 需求变更

6. 对于某项目，甲方提供了详细、准确的需求文档。我们的解决方案也很明确。且安全性要求非常严格。此项目采用（ ）成存期模型比较合适。

A. 增量式模型

B. V模型

C. XP模型

D. 瀑布模型

答案: V模型

7. 项目建议书是（ ）阶段开发的文档

A. 项目初始

B. 项目计划

C. 项目结尾

D. 项目执行

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8. 下列选项中不是项目的特征的是（ ）

A. 项目对资源成本具有约束性

B. 项目可以重复进行

C. 项目具有明确的目标

D. 项目具有限定的周期

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9. 下列选项中最能体现项目的特征是（）

A. 确定期限

B. 运用进度计划技巧

C. 整合范围与成本

D. 利用网络进行跟踪

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10. （ ）是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。

A. 组合

B. 项目

C. 过程

D. 项目群

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11. 下列不属于甲方招投标阶段任务的是？（ ）

A. 供方选择

B. 招标书定义

C. 合同签署

D. 编写建议书

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12. 下列（ ）不属于项目管理的三维约束。

A. 达到范围目标

B. 达到时间目标

C. 达到沟通目标

D. 达到成本目标

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13. make or buy决策中的make指的只是自主开发。

A. 对

B. 错

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14. 项目建议书是项目计划阶段开发的文档。

A. 对

B. 错

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15. 瀑布模型不适合短期项目。

A. 错

B. 对

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16. 需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事，完成什么样的功能，达到什么性能。

A. 错

B. 对

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17. 需求规格说明可以包括系统的运行环境。

A. 错

B. 对

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18. 在PDM网络图中， 表示的是任务之间的逻辑关系， 表示的是活动。

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19. 是一系列伴随着项目的进行而进行，目的是确保项目能够达到期望结果的一系列管理行为。

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20. 标志开发过程中一个阶段的结束和里程碑。

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21. 是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，是项目变得更小、更易管理、更易操作。

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22. 软件项目成本包括 和 ，一般而言，项目人力成本归属于直接成本。

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23. 下面关于估算的说法，错误的是（ ）。

A. .历史数据对于估算来说非常重要

B. 经验对于估算来说不重要

C. 估算时不要太迷信数学模型

D. 估算是有误差的

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24. （ ）是成本的主要因素，是成本估算的基础。

A. 风险

B. 规模

C. 计划

D. 利润

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25. 常见的成本估算方法不包括（ ）。

A. 功能点

B. 类比法

C. 关键路径法

D. 代码行

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26. 下列不是UFC的功能计数项是（ ）。

A. 内部文件

B. 内部输出

C. 外部文件

D. 外部输出

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27. 估算的基本方法不包括（ ）。

A. 代码行、功能点

B. 函数估算法

C. 参数估算法

D. 专家估算法

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28. 在项目初期，进行竞标合同时，一般采用的成本估算方法是（ ）。

A. 专家估算法

B. 类比估算法

C. 参数估算法

D. 功能点估算法

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29. 下列不是软件项目规模单位的是（ ）。

A. 小时

B. 源代码长度（LOC）

C. 功能点（FP）

D. 人天、人月、人年

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30. 在成本管理过程中，每个时间段中等各个工作单元的成本是（ ）。

A. 直接成本

B. 预算

C. 估算

D. 间接成本

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31. 下面说法中不正确的是（ ）。

A. LS=LF-duration

B. EF=ES duration

C. TF=LS-ES=LF-EF

D. EF=ES lag

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32. “软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”，这句话说明了哪种依赖关系？（ ）。

A. 软逻辑关系

B. 强制性依赖关系

C. 里程碑

D. 外部依赖关系

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33. （ ）可以显示任务的基本信息，使用该类图能方便的查看任务的工期、开始时间、结束时间以及资源的信息。

A. 资源图

B. 甘特图

C. 网络图

D. 里程碑图

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34. （ ）是项目冲突的主要原因，尤其在项目后期。

A. 人力问题

B. 费用问题

C. 进度问题

D. 优先级问题

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35. 以下哪一项不是编制进度的基本方法？（ ）

A. 资源平衡方法

B. 时间压缩法

C. 系统图法

D. 关键路径法

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36. 下面哪一项将延长项目的进度？（ ）。

A. 广东开放大学 lag

B. 快速跟进

C. lead

D. 赶工

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37. 下面哪一项可以决定进度的灵活性？（ ）

A. 总浮动

B. PERT

C. ADM

D. 赶工

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38. 下列不是软件质量模型的是（ ）

A. ISO/IEC 9216模型 渝粤题库

B. Boehm模型

C. Mark模型

D. McCall 模型

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39. 下列不是质量计划方法的是（ ）

A. 基准对照

B. 因果分析图

C. 抽样分析

D. 质量成本分析

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40. 下列属于质量成本的是 （ ）。

A. 缺失成本

B 成人学历 . 预测成本

C. 预防成本

D. 缺陷数量

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41. 下列不是质量计划方法的是（ ）。

A. 抽样分析

B. 质量成本分析

C. 基准对照

D. 因果分析图

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42. 如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个任务（工作单元）的成本是￥129。这个项目一共有1200项任务（工作单元），你采用什么估算方法( )

A. 参数估算法

B. 专家估算法

C. 自下而上估算法

D. 类比估算法

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43. 软件项目的主要成本是 。

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44. 在ADM网络图中，箭线表示 。

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45. 是对过程或产品的一次独立质量评估

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46. 是软件满足明确说明或者隐含的需求的程度。

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47. 质量管理总是围绕着质量保证和 过程两个方面进行。

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48. 质量成本包括 和缺陷成本 。

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49. 决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时间。

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50. 软件项目成本包括直接成本和间接成本，一般而言，项目人力成本归属于 成本。

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51. 不包括在项目验收过程中的是（ ）

A. 项目总结

B. 准备项目验收材料

C. 完成项目收尾工作

D. 项目成果评价

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52. 下列不属于风险评估方法的是（ ）。

A. 二叉树分析

B. 模拟法

C. 盈亏平衡分析

D. 决策树分析

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53. 下列不属于项目风险的三要素的是（ ）。

A. 事件的产生原因

B. 一个事件

C. 事件发生的概率

D. 事件的影响

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54. 下列属于可预测风险的是（ ）。

A. 没有需求或软件范围的文档

B. 恶略的开发环境

C. 人员调整

D. 不现实的交付时间

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55. 下列不是风险管理过程的是（ ）。

A. 风险评估

B. 风险识别

C. 风险收集

D. 风险规划

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56. 下列说法错误的是（ ）。< 国家开放大学 /p>

A. 风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险

B. 项目风险的3个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响

C. 风险规划的4个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风险控制

D. 项目风险是由风险发生的可能性决定的

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57. 在一个项目的开发过程中采用了新的技术，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？（ ）。

A. 转移风险

B. 回避风险

C. 自留风险

D. 损失控制

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58. 项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（ ）

A. 拒绝变更

B. 告诉客户变更带来的影响

C. 不理会

D. 进行变更

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59. 下列不是项目成功与失败的标准是（ ）。

A. 是否达到项目客户的期望

B. 可交付成功如何

C. 项目人数庞大

D. 是否实现目标

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60. 软件配置管理无法确保以下哪种软件产品属性（ ）

A. 完整性

B. 一致性

C. 可控性

D. 正确性

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61. 项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行验收检验，以保证它满足合同条款的要求。

A. 错

B. 对

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62. 基线修改应受到控制，但不一定要经SCCB授权。

A. 对

B. 错

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63. 在IT项目中，成功的最大威胁是沟通的失败。

A. 对

B. 错

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64. 当风险发生的概率极高、风险后果影响很严重时，才可以考虑采用回避风险策略。

A. 对

B. 错

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65. 任何项目都是有风险的。

A. 错

B. 对

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66. 风险评估的方法包括 和定量风险分析。

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67. 基线变更控制包括 、 、 、 等步骤。

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68. 项目结束过程包括 、 、 。

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69. 沟通最有可能协作解决复杂的问题。

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70. 项目目标已经成功实现，可交付成果已经出现；或者项目无法继续进行，这时项目可以 了。

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