财务成本管理第4次任务：第六、七、八单元练习（占平时成绩20％）

课程名称: 财务成本管理 发布人: 张振华 来源: 第八单元战略成本管理 满分: 100.0 发布时间: 2025-07-08 作业要求: 本次作业涵盖了第六、七、八单元，请同学们认真完成作业并在截止时间前完成提交，宁早勿晚。

单选题

1. 在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在（ ）。 (分值: 2.0)

A. 会计期末时

B. 材料领用时

C. 材料购进时

D. 产品生产完成时

2. 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（ ）。 (分值: 2.0)

A. 非集中制

B 渝粤文库 . 单轨制

C. 双轨制

D. 集中制

3. 对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（ ）。 (分值: 2.0)

A. 成本开支范围

B. 费用开支标准

C. 费用要素

D. 成本项目

4. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑（ ）。 (分值: 2.0)

A. 成本动因

B. 总量标准

C. 作业目的

D. 生产工时

5. 作业成本管理的核心是（ ）。 (分值: 2.0)

A. 作业考评

B. 客户需求

C. 作业重构

D. 作业分析

6. 下列对作业成本计算法不正确的表述是（ ）。 (分值: 2.0)

A. 作业的计量和分配带有一定的主观性

B. 作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题

C. 作业成本计算法的应用受到适用条件的限制

D. 成本动因有着严谨的判断方法

7. 作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（ ）。 (分值: 2.0)

A. 无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的

B. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高

C. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低

D. 订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低

8. 质量成本趋势分析的指标有（ ）。 (分值: 2.0)

A. 质量成本利润率

B. 产值质量成本率

C. 销售收入质量成本率

D. 销售基数

9. 下列支出中，可以列入产品成本的有（ ）。 (分值: 2.0)

A. 捐赠支出

B. 被没收的财物

C. 机物料消耗

D. 违约金支出成人学历 p>

10. 作业成本法的计算程序首先是（ ）。 (分值: 2.0)

A. 划分作业，建立作业中心

B. 对有关人员进行培训

C. 搜集与作业有关的资料

D. 确认计划目标、时间和范围

多选题

1. 外部故障成本包括（ ）。 (分值: 3.0)

A. 索赔费用

B. 产品降价损失

C. 保修费

D. 退货费用

E. 产品降级损失

2. 内部故障成本包括（ ）。 (分值: 3.0)

A. 停工损失

B. 返修损失

C. 产品降价损失

D. 退货损失

E. 废品损失

3. 质量成本分析的方法包括（ ）。 (分值: 国家开放大学 3.0)

A. 质量成本效益分析

B. 质量成本计划分析

C. 质量成本趋势分析

D. 质量成本决策分析

E. 影响质量成本因素分析

4. 下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数量的有（    ）。 (分值: 3.0)

A. 购入材料

B. 存货管理

C. 领用材料

D. 设备管理

E. 移送材料

5. 质量成本一般包括（ ）。 (分值: 3.0)

A. 标准成本

B. 预防成本

C. 外部故障成本

D. 鉴定成本

E. 内部故障成本

6. 质量管理成本包括（ ）。 (分值: 3.0)

A. 鉴定成本

B. 定额成本

C. 外部故障成本

D. 内部故障成本

E. 预防成本

7. 作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（ ）。 (分值: 3.0)

A. 费用分配标准不同

B. 提供的成本信息不同

C. 成本计算基础不同

D. 成本计算程序不同

E. 成本计算对象不同

8. 选择适当的成本动因通常应考虑的因素有（ ）。 (分值: 3.0)

A. 执行者的判断经 广东开放大学 验

B. 成本动因资料是否易得

C. 产品的种类

D. 与作业实际消耗的相关度

E. 成本动因引发的人的行为

9. 质量管理成本不包括（ ）。 (分值: 3.0)

A 渝粤题库 . 鉴定成本

B. 预防成本

C. 定额成本

D. 内部故障成本

E. 外部故障成本

10. 采用作业成本计算法应具备的条件有（ ）。 (分值: 3.0)

A. 作业环节较多

B. 会计电算化程度较高

C. 生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵

D. 制造费用比重相当大

E. 产品种类很多

简答题/计算题

1. 某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：产量及直接成本等资料表项目甲产品乙产品产量（件）20000040000定购次数（次）410机器制造工时（小时）400000160000直接材料成本（元）240000002000000直接人工成本（元）3000000600000制造费用明细及成本动因表项目制造费用金额成本动因材料验收成本300000定购次数产品验收成本470000定购次数燃料与水电成本402000机器制造工时开工成本220000定购次数职工福利成本190000直接人工成本设备折旧300000机器制造工时厂房折旧230000产量材料储存成本140000直接材料成本车间管理人员工资100000产量合计2352000要求：（1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用； （2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；（3）比较两种方法计算结果的差异，并说明其原因。 (分值: 15.0)

2. 20XX年10月A公司产品预算总成本为4147500元，实际总成本为3896765元，成本降低额为250735元，成本降低率6.5%。A公司质量成本构成情况见下表。试分析该公司质量成本指标完成情况 渝粤教育 。 质量成本分析表(A公司)20XX年10月    单位：元    质量成本项目   金额 质量成本率    占本项 占总额    预防成本质量管理工作费1 38010.43%0.95%质量情报费8546.41%0.58%质量培训费1 87514.08%1.28%质量技术宣传费质量管理活动费9 19869.08%6.28%    小计    13 316100.00%9.08%    鉴定成本材料检验费1 15412.81%0.79%工序质量检查费7 85187.19%5.36%  小计   9 005   100.00%6.15%内部故障成本返工损失53 82349.80%36.74%返修损失27 99925.91%19.1l%事故分析处理费1 956 1.81%1.34%停工损失2 4882.30%1.70%质量过剩支出21 81320.18%14.89%技术超前支出费  小计    108 07910.00%73.76%外部故障成本  回访修理费    4 43427.57％3.03％劣质材料额外支出11 64872.43％7.95％    小计   16 082100.00％10.98％质量成本支出额    146 482100.00％100.00％ (分值: 15.0)