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工程管理概论形考作业一(20%)不要提交附件和非手写图片,截止提交等后期作业将统一开放。
课程名称: 工程管理概论 发布人: 徐芬 来源: 单元二:工程系统过程 满分: 100.0 发布时间: 2025-06-25 作业要求: 请在要求时间内及时提交作业,迟交作业相应降低起评分。提交作业 后等待页面回应。认真完成作业,参考教材和相关文档资料。作业不能雷同
单选题
1. 建设工程质量监督档案按( )建立。 (分值: 2.0)
A. 分部工程
B. 建设项目
C. 单位工程
D. 施工单位
2. 目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是( )。 (分 广东开放大学 值: 2.0)
A. 信息管理
B. 施工质量
C. 投资控制
D. 合同管理
3. 建设工程项目总承包方项目管 成人学历 理工作涉及项目( )的全过程。 (分值: 2.0)
A. 实施阶段
B. 设计阶段
C. 使用阶段
D. 施工阶段
4. 某大学新校区建设施工,拟按项目组成编制施工成本计划,则首先要把项目总施工成本分解到各( )中。 (分值: 3.0)
A. 单体工程
B. 分部工程
C. 单项工程
D. 分项工程
5. 按照建筑程序,当批准立项后,才能对项目建设书所列内容进行( ) (分值: 2.0)
A. 选择建设地点
B. 可行性研究
C. .编制设计文件
D. 编制设计任务书
6. 因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔属于( )。 (分值: 2.0)
A. 因合同文件引起的索赔
B. 关于价款方面的索赔
C. 合同外索赔
D. 有关工程施工方案的索赔
7. 信息管理的主要内容不包括( )。 (分值: 2.0)
A. 管理类信息
B. 信息处理的工作平台及其使用规定
C. 信息的分类
D. 信息管理的任务
8. 审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。 (分值: 2.0)
A. 设计阶段
B. 施工准备阶段
C. 施工招标阶段
D. 工程施工阶段
9. ( )不属于合同管理的功能。 (分值: 2.0)
A. 绘制网络图和计划横道图
B. 合同基本数据查询
C. 标准合同文件查询和合同辅助起草
D. 合同执行情况的查询和统计分析
10. 组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的( ) 关系。 (分值: 2.0)
A. 领导与被领导
B. 协调
C. 指令
D. 管理
11. 工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后 28 天未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔( )。 (分值: 2.0)
A. 已经认可
B. 没有认可
C. 已提交诉讼
D. 已提交仲裁
12. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )的关系。 (分值: 2.0)
A. 矛盾对立
B. 相互协调
C. 矛盾对立统一
D. 利益一致
13. 施工组织总设计是以( )为对象而编制,是指导全局性施工的技术和经济纲要。 (分值: 2.0)
A. 分部工程
B. 单项工程
C. 整个建设工程项目
D. 单位工程
14. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( ) 。 (分值: 2.0)
A. 进度目标
B. 工期目标
C. 项目目标
D. 质量目标
15. 建设工程施工劳务分包合同中,( )负责与发包人、监理人、设计人及有关部门联系。 (分值: 2.0)
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 工程承包人
D. 劳务分包人
16. 项目信息管理的目的是( )。 (分值: 2.0)
A. 信息的组织和控制
B. 信息的获得
C. 为项目建设的增值服务
D. 信息增值
17. 法国的艾菲尔铁塔属于( )。 (分值: 2.0)
A. 木结构
B. 钢结构
C. 砖石结构
D. 钢筋混凝土结构
18. 中国的万里长城属于( )。 (分值: 2.0)
A. 砖石结构
B. 木结构
C. 钢结构
D. 钢筋混凝土结构
19. 建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。 (分值: 2.0)
A. 经济分析
B. 项目立项
C. 调查研究
D. 确定项目的定义
20. 依法必须进行施工招标的项目,招标人应自发出中标通知书之日起 15 日内,向有关行政监督部门提交( )情况的书面报告。 (分值: 2.0)
A. 招标
B. 评标
C. 投标 渝粤教育
D. 招标投标
21. ( )是属于按信息的内容属性分类的。 (分值: 2.0)
A. 招投标
B. 设计准备
C. 管理类信息
D. 投资控制
22. ( )不是建设工程监理合同的基 国家开放大学 本条款。 (分值: 2.0)
A. 工程概况
B. 招标须知
C. 总投资
D. 当事人签字盖章
23. 施工组织总设计是以( )为对象而编制,是指导全局性施工的技术和经济纲要。 (分值: 2.0)
A. 、整个建设工程项目
B. 单项工程
C. 单位工程
D. 分部工程
24. 发包人和发包人所雇用的工程师不具有( )的责任。 (分值: 2.0)
A. 对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调
B. 对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决
C. 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
D. 明确工程变更的索赔有效期
25. 使用因果分析图法,在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择( )项多数人达成共识的最主要原因。 (分值: 2.0)
A. 1~3
B. 1~5
C. 2~6
D. 1~2
26. 不属于按索赔事件的影响分类的是( )。 (分值: 2.0)
A. 工期拖延索赔
B. 工程终止索赔
C. 合同内索赔
D. 不可预见的外部障碍或条件索赔
27. 某工程项目实施过程中,因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长,对此情况,监理人( )。 (分值: 2.0)
A. 承担一定比例的责任
B. 承担监督不力的责任
C. 承担连带责任
D. 不承担责任
28. NEC合同条件的特性不包括( )。 (分值: 2.0)
A. 简明清晰
B. 合同价款高
C. 适用范围广
D. 为项目管理提供动力
29. 利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润是( )的中心任务。 (分值: 2.0)
A. 质量管理
B. 合同管理
C. 成本管理
D. 进度管理
30. CM 承包模式的核心思想在于( )。 (分值: 2.0)
A. 采用成本加酬金的合同方式
B. 采用非代理型的组织方式
C. 采用代理型的组织方式
D. 采用快速路径法施工
31. 某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是( )。 (分值: 2.0)
A. 工程监理合同
B. 施工承包合同
C. 工程设计合同
D. 工程设计合同与工程监理合同
32. 工程预付款的数量取决于( )。 渝粤题库 (分值: 2.0)
A. 总监理工程师
B. 工程的类型
C. 工程性质
D. 合同价款
33. 施工安全控制的特点除了控制面广、控制系统交叉性、控制的严谨性外,还应有控制的( )。 (分值: 2.0)
A. 多样性
B 渝粤文库 . 动态性
C. 不稳定性
D. 流动性
多选题
1. 以下关于设计寿命的说法,正确的是( )。 (分值: 3.0)
A. 是工程在前期的预定的寿命
B. 在设计任务书中确定的工程预期寿命
C. 由工程的结构、材质、施工质量等因素决定
D. 是按照工程的质量目标,对工程耐久年限的规定
2. 一个常见的住宅小区,说法正确的有( )。 (分值: 3.0)
A. 按照建设工程领域分类,它属于自然属性分类中的建筑工程
B. 按照工程所在的产业分类,它属于第二产业工程
C. 按照工程所在的国民经济行业分类,它属于K房地产业工程
D. 按照工程所在的产业分类,它属于第三产业工程
3. 仲裁的特点包括( )? (分值: 3.0)
A. 专业性
B. 快捷性
C. 自愿性
D. 公开性
4. 关于横道图,( )是正确的。 (分值: 3.0)
A. 横道图的表头通常为工作及其简要说明 B.横道图又称为甘特图C.横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划工具
B. 横道图一般用于大型工程或工程初期的总体计划
C. 横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划工具
D. 横道图又称为甘特图
5. 按照自然属性,工程可以分为( )。 (分值: 3.0)
A. 建筑工程
B. 土建工程
C. 机电工程
D. 土木工程
6. 业主在选择项目管理单位的时候,应重点关注( )。 (分值: 3.0)
A. 最低报价
B. 单位过往类似工程业绩
C. 项目经理及项目成员能力
D. 企业信誉/信用
7. 资本结构多元化具有的优势包括( )。 (分值: 3.0)
A. 降低和共担投资风险
B. 商业化运营
C. 工程管理上有优势
D. 多渠道筹集资金
8. 合同管理贯穿于整个项目全过程中,其工作内容包括( )? (分值: 3.0)
A. 项目实施过程中的合同控制
B. 项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
C. 招标投标工作
D. 按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
9. 组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具包括( )。 (分值: 3.0)
A. 工作流程图
B. 管理职能分工图
C. 风险分析图
D. 组织结构图
E. 任务分工图
10. 我国古代的工程管理思想( ) (分值: 3.0)
A. 优化性
B. 集约性
C. 天人合一
D. 系统性
11. 民事诉讼的基本特征包括( )? (分值: 3.0)
A. 强制性
B. 公正性
C. 公权性
D. 程序性
