广东开放大学战略管理（本）作业答案

战略管理（本）

学校: 无

平台: 广东开放大学

题目如下：

1. 在相对动态的环境条件下，最终实施的战略并不一定就是最初计划好的战略，不仅如此，结果控制的重要性也逐步超过了过程控制。

答案: 错误

2. 随着中国加入世界贸易组织，国内外市场的边界逐步模糊，中国内向型和外向型两种类型的企业面临着更为广阔的市场发展空间，这对于企业而言带来的都是机遇。

答案: 错误

3. 产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。

答案: 错误

4. （ ）是企业总体的、最高层次的战略。

A. 市场战略

B. 经营层战略

C. 公司层战略

D. 职能层战略

答案: 公司层战略

5. 战略管理者对于企业而言充当（ ）的角色。

A. 战略实施的领导者和组织者

B. 战略制定者

C. 以上都是

D. 实施过程的控制者和结果的评判者

答案: 以上都是

6. （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度较短。

A. 公司层战略

B. 经营层战略

C. 职能层战略

D. 市场战略

答案: 职能层战略

7. 战略管理的基本环节有（ ）

A. 战略实施

B. 以上都是

C. 环境扫描与战略制定

D. 战略评价与控制

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

8. 企业各个利益相关集团，将会根据对企业所需要建立竞争优势的（）认知，来判断该企业战略选择和资源配置方式是否正确，从而决定自己是否以及在多大程度上支持该企业。

A. 关键成功因素

B. 经营范围

C. 关键利益集团

D. 经营方式

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

9. 在战略目标体系的层次结构中，市场占有率和利润是企业哪个层级的目标？

A. 职能部门

B. 企业总部

C. 事业部

D. 外部利益相关者

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

10. 在界定行业或者业务范围的过程中，如果企业只想希望满足顾客的某一种需求，这个企业就是单一行业经营的企业，其战略性质是：

A. 市场集中战略

B. 业务层战略

C. 公司层战略

D. 市场开拓战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

11. 有效的战略目标体系必须达到的要求不包括：

A. 收益合理

B. 依据合理

C. 方法合理

D. 结构合理

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

12. 企业文化中最难被识别的层次是：

A. 企业的传统

B. 企业的价值观

C. 企业的信仰

D. 企业的行为范式

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

13. 源自企业内部和外部关键环境因素的趋势性变化，并且对企业现在和未来发展具有重大、整体和长期性影响的问题是：

A. 战略问题

B. 营销问题

C. 财务分析

D. 生产问题

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

14. 对企业需要努力实现的未来的一种精确可测量的描述是：

A. 愿景

B. 宗旨陈述

C. 战略目标

D. 企业文化

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

15. 对一个行业或者市场多元化企业来说，除了行业或市场组合上的特点，企业在经营方式上的独特性主要来自于：

A. 目标顾客的需求与消费方式的特点

B. 组合管理模式的特点

C. 企业的竞争优势

D. 企业的传统

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

16. 对于大多数处于竞争性行业的企业来说，实现或平衡所有利益相关集团利益的基础是：

A. 保证优异的财务绩效

B. 塑造良好的社会形象

C. 占据较大的市场份额

D. 持续地满足顾客需求

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

17. 描绘企业期望成为什么样子的一副画面，或者说企业最终想实现什么的是：

A. 企业文化

B. 宗旨陈述

C. 战略目标

D. 愿景

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

18. 在企业战略制定的过程中，愿景和宗旨与企业内外环境分析之间的关系是：

A. 两者互不相关

B. 两者互为前提

C. 确定是否调整愿景和宗旨是企业内外环境分析的前提

D. 企业内外环境分析是确定是否调整愿景和宗旨的前提

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

19. 战略选择的主要影响因素有哪些（ ）

A. 现有产品的生产成本

B. 外部环境

C. 管理者对待风险的态度

D. 过去的战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

20. 一般来说，企业战略的三个层次是：

A. 产品战略

B. 职能层战略

C. 公司层战略

D. 业务层战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

21. 中国的经济转型仍然在进行之中，构成了企业战略管理实践需要面对的最重要的环境特点，这些特点有（ ）

A. 市场分割性

B. 市场的开放性

C. 制度的多重性

D. 环境的动态性

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

22. 随着企业经营环境从相对静态向相对动态的转变，企业战略性质是辩证的统一，企业战略决策是（ ）。

A. 长期、整体和重大决策

B. 基于对抗和博弈的决策

C. 理性的

D. 事前的主动性决策

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

23. 一般来说，企业战略管理者包括（ ），这些团体及其成员有着各自不同的利益诉求，它们以不同的方式在企业战略管理中发挥各自的作用。

A. 中层管理者

B. 董事会

C. 专业人士或团队

D. 基层管理者

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

24. 企业文化分为以下几个层次：

A. 企业的传统

B. 企业的信仰

C. 企业的价值观

D. 企业的行为范式

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

25. 影响企业愿景、宗旨和目标制定有效性的因素包括：

A. 外部经济环境

B. 商业道德规范

C. 特定的文化背景

D. 利益相关者

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

26. 企业战略目标体系的内容一般包括：

A. 创新指标

B. 规模指标

C. 与社会责任有关的指标

D. 财务指标

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

27. 企业战略目标体系结构合理的要求细分为：

A. 目标体系的层次结构合理

B. 目标体系的内容结构合理

C. 目标体系的时间序列合理

D. 目标体系的作用对象合理

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

28. 企业宗旨陈述的核心内容中，企业的经营范围包括：

A. 技术范围

B. 市场经营范围

C. 行业或业务范围

D. 产品形式范围

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

29. 与公司运作的利益相关集团可以分为：

A. 资本市场利益相关集团

B. 产品市场利益相关集团

C. 组织利益相关集团

D. 社会利益相关集团

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

30. 企业愿景由以下哪些方面的核心内容所构成：

A. 确立企业的长期的价值取向与价值追求

B. 对企业未来想要达到的长期目标做一个生动形象的描述

C. 明确企业利益相关者的需求

D. 确定企业需要完成的具体指标

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

31. 对于企业内部成员，尤其是企业战略管理者而言，企业编制和公布宗旨陈述的目的包括：

A. 为企业全体成员理解和监督企业的战略决策提供依据

B. 确保企业内部就企业的经营目的达成共识

C. 为合理地配置资源提供一个依据或标准

D. 为企业建立一个和谐一致的节奏或良好的环境

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

32. 企业的宗旨陈述的核心内容包括：

A. 经营目的

B. 战略目标

C. 经营方式

D. 对关键成功因素的认知

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

33. 企业战略目标体系的方法合理要求正确处理好以下几个突出矛盾：

A. 可能性和挑战性的关系

B. 坚持目标和动态调整的关系

C. 定量目标与定性目标的关系

D. 结果与手段的关系

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

34. 产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

35. 企业战略是企业在适应和利用环境变化的过程中为建立、保持和发挥竞争优势而采取的一系列长期、整体和重大的决策和行动，战略决策的方法都是理性的。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

36. 随着中国加入世界贸易组织，国内外市场的边界逐步模糊，中国内向型和外向型两种类型的企业面临着更为广阔的市场发展空间，这对于企业而言带来的都是机遇。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

37. 企业的竞争优势不是天生的，而是企业在适应和利用环境过程中通过一系列重大、长期和根本性的决策及行动创造的，企业竞争优势的建立、保持和发挥需要企业坚定的承诺，科学的决策和迅速而富有创新的行动，而有效的企业战略管理恰恰与企业的承诺、决策和行动的管理密不可分。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

38. 资源基础模式认为，如果企业选择一个有吸引力的产业，而且成功地执行了与产业特征相匹配的战略，那么它就可以获取超额利润。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

39. 所谓战略控制，是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检验偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施来实现企业战略目标的动态调节过程。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

40. 公司级战略是单一行业或单一市场经营单位的战略，其主要目的是市场占有率和利润的最大化，其核心内容包括目标市场与顾客的选择、经营定位和方式的选择，以及根据上述选择和构建的与之匹配的价值创造活动组合与管理模式。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

41. 战略调整可能发生的层次越高，那么企业内部和外部环境分析的范围就越窄。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

42. 企业经营的根本目的是最大限度地满足利益相关者，尤其是股东的要求。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

43. 企业战略目标要尽量定高一些，以激发企业内部管理者的积极性。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

44. 只有定量的战略目标需要具有可测性，定性的战略目标不需要。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

45. 战略目标是企业在实现愿景和宗旨陈述过程中所希望达到的最终结果。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

46. 明确企业的关键成功因素其实就是向企业利益相关集团承诺企业未来的资源配置重点。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

47. 组织的道德立场是指组织超出其对相关利益团体和社会承担的最低限度义务的程度。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

48. 企业的行为范式很容易识别，并通常被写入企业的宗旨、目标或战略之中。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

49. 如果企业只想希望满足顾客的某一种需求，这个企业就是单一行业经营的企业，其战略性质是公司层战略。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

50. 各个利益相关集团对企业的重要性是一样的。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

51. 在明确行业和市场经营范围的基础上，企业陈述经营方式的主要目的就是希望进一步凸显自己的专业化水平和战略独特性。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

52. 如果战略问题发生在多元化经营企业的总部，那么战略制定将在公司层上展开，主要的内容将与行业组合和组合管理模式相关，战略制定工作将由企业的总部承担。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

53. 企业愿景与宗旨的区别在于：前者更多地描述企业是做什么的，强调的是企业在当前最想做的事情；而后者更多地描述企业将要做成什么样子，强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

54. 战略控制的目的主要是控制（ ）

A. 战略实施

B. 战略失效

C. 战略目标

D. 战略方案

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

55. 企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且能够在一定时期之内创造（ ）或获取高于所在行业（ ）盈利水平的资源和能力。

A. 多余利润，平均

B. 超额利润，平均

C. 多余利润，一般

D. 超额利润，一般

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

56. 在经济全球化条件下有效的推动中国的经济转型，需要考虑中国经济转型特点的影响，其中最典型的有环境动态性的影响，制度多重性的影响和（ ）的影响。

A. 市场分割性

B. 市场单一性

C. 政府干预性

D. 市场封闭性

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

57. 在权力-关注矩阵中，对于关注程度高、权力低的利益相关者，企业战略管理者在企业愿景、宗旨与战略目标的制定过程中应在多大程度上考虑其要求？

A. 重要参与者

B. 保持其满意状态

C. 略微关注

D. 保持其知情状态

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

58. （ ）是指组织超出法规和公司治理所规定的对利益相关集团应承担的最低限度的义务而采取的行动方式。

A. 文化传统

B. 社会责任

C. 公司制度

D. 道德立场

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

59. 在企业战略目标类型的划分中，公司层战略目标、业务层战略目标和职能层战略目标是按照什么标准分类？

A. 目标的业务层次

B. 制定目标的主体层次

C. 目标预期实现的时间

D. 目标的因果关系

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

60. 对内成为企业高层管理者制定其他层次战略的根本要求，对外是企业与利益相关集团进行沟通的最为基础和可靠的文本是：

A. 宗旨陈述

B. 战略目标

C. 企业文化

D. 愿景

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

61. 能够影响公司的愿景、宗旨与战略目标制定，同时又被战略产出影响的，对公司业绩拥有可实施的主张权的个人、群体或组织是企业的：

A. 股东

B. 顾客

C. 相关利益者

D. 管理者

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

62. 战略问题的特点不包括：

A. 整体性

B. 长期性

C. 重大性

D. 挑战性

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

63. 在市场经营范围的选择中，如果企业的目标市场是整个国家顾客的需求，那么这个企业就是全国化企业，其所制定的战略就是：

A. 市场开拓战略

B. 市场集中战略

C. 业务层战略

D. 公司层战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

64. 在确定企业经营范围的过程中，掌握行业范围宽窄的问题时，企业战略管理者必须注意的不包括：

A. 考虑产品所属行业的划分

B. 尽可能从顾客需求出发

C. 考虑企业未来发展的潜力

D. 考虑企业现状

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

65. （ ）在很大程度上代表了特定历史时期整个社会对于商业组织的期望。

A. 文化背景

B. 商业道德

C. 法律法规

D. 公司规章

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

66. 企业竞争优势的建立、保持和发挥与下列哪些因素密不可分（ ）。

A. 行动迅速

B. 决策科学

C. 承诺坚定

D. 行动创新

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

67. 基于制度的战略观认为，经济行为的选择不但受技术、信息和新古典经济模型强调的收入限制等因素影响，还包括（ ）等制度要素的影响。

A. 道德

B. 习惯

C. 风俗

D. 准则

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

68. 下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（ ）。

A. 5个P代表计划、计谋、定位、政治和模式

B. 战略是有意识的、有目的的开放和制定的计划

C. 战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为

D. 战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

69. 控制过程三个关键步骤是（ ）

A. 确立标准

B. 评价并纠正偏差

C. A.衡量成效

D. 选择控制的关键点

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

70. 组织的道德立场大约可以分为以下几种：

A. 保证股东的长远利益

B. 塑造社会

C. 体现各利益相关集团的利益与期望

D. 保证股东的短期利益

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

71. 有效的企业愿景通常具备的特征：

A. 可行性

B. 易于传达

C. 灵活性

D. 聚焦性

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

72. 企业向大众公布自己愿景的主要目的是：

A. 塑造良好形象

B. 寻求监督

C. 赢得认同和支持

D. 促进沟通

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

73. 企业从满足顾客需求的角度去陈述自己的经营目的，有以下好处：

A. 能够被各个利益集团认可和接受

B. 有利于使股东财富最大化

C. 能够反映企业的价值追求和社会价值

D. 有利于彰显企业的个性

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

74. 资源基础观认为企业盈利水平的高低不仅受其所在行业平均收益率的影响，更重要的是取决于企业所拥有的资源和能力优势的大小，并且企业所有的资源和能力都能成为竞争优势的基础。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

75. 随着外部环境动态化程度的上升，董事会与高层管理者在企业战略管理中的最佳的合作点并不是两极之间的中点，而是应该略偏向于董事会一端。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

76. 在相对动态的环境条件下，最终实施的战略并不一定就是最初计划好的战略，不仅如此，结果控制的重要性也逐步超过了过程控制。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

77. 战略的本质是一种价值选择，这种选择最初也许是企业所有者个人的，但是后来就逐步演化成为整个组织的价值追求。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

78. 企业战略是企业在适应和主动利用环境变化的过程中，为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期和根本性的决策及所采取的一系列行动。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

79. 企业战略目标中的财务指标是最重要的，为了完成财务目标可以牺牲其他目标。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

80. 在企业的经营范围中，如果行业范围规定的太宽，则失去取舍、限制和承诺的意义。如果经营范围规定的太窄，则可能导致企业错失发展和开拓的机会。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

81. 为了保证战略目标的坚定性，目标一旦确定下来就不应该再调整。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

82. 企业宗旨可以定义为一个使企业区别于其他同类企业的关于企业经营目的的陈述，也可以被理解为对企业存在理由的表述，它指明了一家企业意图参与竞争的一个或多个业务，以及所要服务的顾客，即企业的活动范围与界限，也就是“我们是谁，我们要干什么，我们为什么在这“。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

83. 受政府特许经营的公用事业或者特殊行业企业以股东财富最大化为第一目的。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

84. 对于绝大多数在竞争性行业中经营的企业，在宗旨陈述中将股东财富最大化作为自己唯一的经营目的是合适的。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

85. 在竞争互动越来越重要的情况下，企业战略目标的实现与否将越来越取决于竞争对手，而不是目标数额的完成与否。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

86. 丁酸奶生产企业新研发了一种凝固型酸奶，并将其推向市场，丁企业采用的战略是（ ）。

A. 多元化战略

B. 市场渗透战略

C. 产品开发战略

D. 市场开发战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

87. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略.

A. 同行业产品

B. 本企业产品

C. 原产品

D. 竞争对手产品

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

88. 没有进入及退出市场障碍的是（ ）

A. 市场集中度高

B. 产品差异性高

C. 产品同质性高

D. 转换成本高

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

89. 企业内各经营单位分摊间接费用，分享共同的经验曲线的协同属( ）

A. 管理协同

B. 销售协同

C. 运行协同

D. 投资协同

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

90. 企业向商业银行、或信托投资公司、或向社会发行企业债券的筹资战略是( ）

A. 负债经营战略

B. 股份经营战略

C. 资本积聚战略

D. 合作经营战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

91. SWOT的组合分析中最理想的组合是（ ）

A. 弱势—-威胁组合

B. 弱势—-机会组合

C. 长处-—机会组合

D. 长处—-威胁组合

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

92. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。

A. 横向一体化

B. 后向一体化

C. 混合一体化

D. 前向一体化

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

93. 国美电器先后并购了永乐电器和大中电器，这三家企业都属于大型家电零售公司。该并购行为属于（ ）。

A. 横向并购

B. 金融资本并购

C. 混合并购

D. 纵向并购

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

94. 联想公司意识到竞争越来越激烈，因此进行外部环境和经营战略的差距分析就显得十分重要。下列各项中，属于外部环境和经营战略差距的是（ ）。

A. 行业环境与经营战略的差距

B. 企业层面的差距

C. 企业业绩与经营战略的差距

D. 能力与经营战略的差距

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

95. 下列各项中，不属于市场渗透战略的是（ ）。

A. 产品开发战略

B. 开发小众市场

C. 扩大市场份额

D. 保持市场份额

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

96. 当外向型企业国际化经营发展战略成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是（ ）

A. 加工出口战略

B. 境外投资战略

C. 合资经营出口战略

D. 跨国公司战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

97. 日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（ ）

A. 企业战略使命

B. 企业战略宗旨

C. 企业战略目标

D. 企业经营哲学

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

98. 海尔集团从一个生产冰箱的小企业发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100多个规格产品群，并出口到世界100多个国家和地区。海尔集团采用的战略是（ ）。

A. 差异化战略

B. 横向一体化战略

C. 集中化战略

D. 多元化战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

99. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。

A. 集中性营销

B. 一体化营销

C. 多元化经营

D. 强化营销

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

100. 某企业为了获得更多的利润，采取了一系列的战略，将市场定位在中层消费者，并且达到产品成本最低，该企业采取的战略是（ ）。

A. 集中差异战略

B. 差异化战略

C. 集中成本领先战略

D. 成本领先战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

101. 丙企业采用纵向一体化战略，收购了为其提供原材料的丁企业。丙企业实施该战略面临的风险有（ ）。

A. 延长成熟期

B. 加速企业进入衰退期

C. 涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本

D. 不熟悉新业务领域所带来的风险

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

102. 甲企业经过多年研发，研制出一款新型手机，推向市场取得成功。甲企业选择此战略可能是由于（ ）。

A. 存在未开发或未饱和的市场

B. 企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业

C. 企业存在过剩的生产能力

D. 企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

103. 国内的家电制造、电子信息等行业，有不少企业采用OEM的方式参与国际竞争，其中有为国外品牌进行贴牌生产的，也有在国外寻求生产企业为其贴牌生产。作为OEM的委托方，应该具备的条件有（ ）。

A. 缺乏市场开拓能力

B. 优秀的技术输出能力

C. 优秀的品牌形象

D. 广泛的市场网络

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

104. 集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，再采用（ ）来获取竞争优势的战略。

A. 成本领先战略

B. 多元化战略

C. 差异化战略

D. 一体化战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

105. 下列各项中，属于职能战略的有( )。

A. 营销策略

B. 生产策略

C. 财务策略

D. 研究与开发策略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

106. 跨境并购会存在一定的风险，购买方应该进行的评估有（ ）。

A. 行业中技术进步的前景

B. 竞争对手对该收购的反应

C. 行业所处的阶段及其长期前景

D. 竞争对手的规模及优势

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

107. 某企业通过自己的技术研究来实现企业的内部发展，下列各项中，属于内部发展的缺点的有（ ）。

A. 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应

B. 企业并不能接触到另一知名企业的知识及系统，可能会更具风险

C. 当市场发展的非常快时，内部发展会显得过于缓慢

D. 与购买市场中现有的企业相比，它可能会激化某一市场内的竞争

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

108. 市场对于每个企业都是至关重要的，拥有良好的市场份额，企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所适用的情形有（ ）。

A. 存在未开发或未饱和的市场

B. 企业在现有经营领域十分成功

C. 企业的主业属于正在迅速全球化的产业

D. 可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

109. 企业在进行战略筛选时可以选用的方法有（ ）。

A. 情景分析法

B. 决策树法

C. 评级和评分法

D. 高低点法

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

110. 1919年，通用汽车公司与费雪公司签订了为期十年的提供封闭型车身的协议。协议规定通用汽车公司所需的所有封闭型车身必须在费雪公司购买，供货价格为成本加上17.6%的盈利，同时，给通用汽车公司车身的价格变化幅度不能超过费雪公司给其他汽车制造商同类车身价格的变化幅度，也不能超过除费雪公司以外的其他公司生产同类车身的市场平均价格。根据以上资料判断下列说法正确的有（ ）。

A. 通用汽车公司采用的是后向一体化战略

B. 通用汽车公司采用的是前向一体化战略

C. 企业所在产业的增长潜力较大

D. 供应商数量较少而需求方竞争者众多

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

111. 下列各项中，属于差异化战略主要适用的情况有（ ）。

A. 顾客的需求是多样化的

B. 产品够充分地实现差异化，且为顾客所认可

C. 企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

D. 市场中存在大量的价格敏感用户

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

112. 现在越来越多的企业采用横向一体化战略，可以采用的途径有（ ）。

A. 购买

B. 联合

C. 合并

D. 分拆

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

113. 沃尔玛超市一直采用成本领先战略，下列各项中，属于这种战略的优势有（ ）。

A. 具有较强的对供应商的议价能力

B. 形成了进入壁垒

C. 市场中存在大量的价格敏感用户

D. 可以抵御竞争对手的进攻

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

114. 当今社会竞争越来越激烈，外部环境与经营战略差距的分析显得十分重要，以下属于该差距分析的有（ ）。

A. 企业业绩与经营战略差距

B. 宏观环境与经营战略差距

C. 行业竞争对手与经营战略差距

D. 行业环境与经营战略差距

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

115. 美泰公司是一家有着100多年历史、身价高达47亿美元的美国老牌家电企业，以生产吸尘器、洗衣机、电冰箱为主营业务，是美国家电市场的第三大企业，由于美泰公司生产成本过高，业绩每况愈下，被海尔集团并购，但是海尔公司的并购行为最终失败，其主要原因是并购后没有进行很好地整合。除此之外，导致并购失败的动因可能还有（ ）。

A. 经营协同效应

B. 国家法律限制

C. 支付过高的并购费用

D. 决策不当地并购

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

116. 分权就等于放权。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

117. 当企业达到一定规模时，便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能使组织结构扁平化。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

118. 顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

119. 当经营单位在行业中处于厂长期阶段时，就应当注意寻找较小的细分市场以求生存。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

120. 采用重点集中战略的企业一般规模较小，往往不能同时采用差异化和成本领先的战略。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

121. 20世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题先河。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

122. 横向一体化能减少上下游企业随意种植交易的不确定性。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

123. 管理信息系统能给企业带来巨大的经济效益。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

124. 横向一体化是一种收购竞争对手的增长战略。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

125. 规模经济对成本领先的作用还体现在“学习曲线”效应上。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

126. 对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

127. 后向一体化战略是指企业自行生产其产品脸上的下游产品。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

128. 差异化与高市场占有率是不相容的，企业实施差异化有可能要放弃较高的市场占有率目标。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

129. 当企业的生产规模扩大可带来很大的竞争优势时，企业可采取市场开发战略。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

130. 简单来说协同作用表现为：分力之和大于个分力简单相加的结果。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

131. 工作责任制的目的是避免或纠正潜在的对企业易产生负面效应的行为，从而达到有效的控制。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

132. 对于主要竞争对手，要进行有效的信息收集和分析活动。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

133. 当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该企业的竞争战略。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

134. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

135. 行业是影响企业生产经营活动最直接的外部因素，事企业赖以生存和发展的空间。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

136. 下列各项中，属于服务企业与零售店相结合的是（ ）。

A. 著名企业把商标或品牌的特许权转让给批发商

B. 石油企业对加油店的特许

C. 医药公司对零售药店的特许

D. 麦当劳总部对加盟店的特许

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

137. 下列各项中，属于按照并购方与被并购方所处行业相同与否进行分类的是（ ）。

A. 横向并购、纵向并购和混合并购

B. 产业资本并购和金融资本并购

C. 杠杆收购和非杠杆收购

D. 友善并购和敌意并购

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

138. 战略目标的定量化是使目标具有的最有效方法。

A. 可检验性

B. 可实现性

C. 可接受性

D. 可挑战性

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

139. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，它所实施的战略是( ）

A. 低成本扩张战略

B. 差异化发展战略

C. 横向一体化战略

D. 多样化发展战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

140. 贝因美率先在国产婴儿奶粉中添加“DHA+AA”营养成分，与普通配方奶粉相比，品质明显提高：“DHA+AA”的合理配比，能更加促进宝宝智力和视力的发育。此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。贝因美奶粉采取的战略是（ ）。

A. 一体化战略

B. 集中化战略

C. 成本领先战略

D. 差异化战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

141. 为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是（ ）

A. 战略重点

B. 战略对策

C. 战略方针

D. 战略目标

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

142. 多元化战略是由新产品领域与( ）组合而成的一种企业成长战略。

A. 原市场

B. 新市场

C. 现产品

D. 现市场

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

143. 通过产权交易转移企业所有权,将一个企业全部产权转归另一个企业所有的称（ ）

A. 企业收购

B. 企业兼并

C. 企业联合

D. 企业并购

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

144. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是（ ）。

A. 现行战略

B. 潜在能力

C. 未来目标

D. 自我假设

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

145. 下列各项中，不属于公司总体战略的是（ ）。

A. 集中化战略

B. 收缩型战略

C. 稳定型战略

D. 成长型战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

146. 甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额，该企业采用的战略是（ ）。

A. 市场渗透战略

B. 市场开发战略

C. 产品开发战略

D. 多元化战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

147. 美国WCI公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司；1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部；1978年买下了美国汽车公司的电器部；1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。该资料表明该企业采取的发展方式是（ ）。

A. 联合发展

B. 战略联盟

C. 内部发展

D. 并购战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

148. 企业战略家应当具备的核心素质是( ）。

A. 政治素质

B. 心理素质

C. 技能素质

D. 思想素质

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

149. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ).

A. 发展型战略

B. 紧缩战略

C. 先稳定后发展战略

D. 多元化战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

150. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）

A. 市场开发

B. 产品开发

C. 另辟蹊径

D. 市场渗透

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

151. 下列各项中，属于实施集中化战略可能面对的风险的有（ ）。

A. 竞争者可能模仿

B. 由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场

C. 新进入者重新瓜分市场

D. 目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

152. 回收期越短，资金回收速度越慢，投资风险越小。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

153. 对于中小型企业而言，三个战略层次十分清晰，三个层次战略的制定与实施过程实际上是个管理层充分协商、密切配合的结果。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

154. 反馈控制造成战略损失在先，战略纠偏行动在后，所以他的运用大都局限在企业经营环境较为稳定的条件下。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

155. 当企业产品差异化程度高，市场细分化程度低时，企业应该采取差异化战略。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

156. 定量分析要求决策者具有良好的综合分析判断能力，能较准确地把握形势发展变化的趋势并做出相应的决策。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

157. 分散性行业企业进行战略定位的宗旨，是取得足以获得成功的市场份额。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

158. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

159. 核心竞争力是具有某一企业内部一系列互补的技能和知识的组合。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

160. 20世纪80年代以来，有一派学者用“权变原理”来取代过分简单化的管理原则。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

161. 大多数东道国，尤其是发展中国家，从本国的经济、政治或其他利益出发，非常重视对合资企业的控制。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

162. 行业集中程度是行业中企业竞争的结构，它可以反映企业在行业中的地位。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

163. 关于战略构造问题的研究，形成了两个相近的学派：设计学派和核心能力学派。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

164. 放弃战略的主要目标是找到坑出高于固定资产市价的买主。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

165. 传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一方面属性，即应变性、竞争性和风险性。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

166. 分析型战略组织要就解决的一个关键性问题就是“稳定性”。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

167. 行业衰退对本行业的企业产生的影响最大，主要是负面影响。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

168. 核心产品又是最终产品的重要组成部分，它构筑了企业核心竞争力的平台。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

169. 分析型组织的工程技术具有明显的“两重性”特点，即技术的灵活性和稳定性。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

170. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

171. 大部分企业采用国际化战略时，是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来创造价值。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

172. 从19世纪80年代到20世纪80年代，柯达公司在世界照相领域中的霸主地位一直没有动摇。“创新技术、突破生活”是柯达公司传统的座右铭，也是柯达的成功之本。柯达公司还连续推出“袖珍型全自动照相机”和“立即显像摄影机”,可以说是在世界照相史上具有划时代意义的两次突破。该资料表明柯达公司采用的战略是（ ）。

A. 产品开发战略

B. 市场开发战略

C. 相关多元化战略

D. 市场渗透战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

173. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ )两种。

A. 核心能力分析

B. SWOT分析

C. 生命周期分析法

D. 财务分析

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

174. 横向多元化发展战略通常以现有产品和市场为基础。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

175. 合作科研主要适合于势单利薄的中小企业，因为中小企业很难单独承担生产和研发任务。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

176. 定性分析是对形势整体大致的估计，缺乏精确的预测结果。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

177. 国际分包合同，一般采用分校、商业代理和寄售三种形式。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

178. 对内部资源的分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估的过程。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

179. 差异化战略是在特定细分市场中满足被顾客察觉的独特性需求。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

180. 风险性是新型行业中企业的特有特点。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

181. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

182. （ ）在很大程度上代表了特定历史时期整个社会对于商业组织的期望。

A. 文化背景

B. 法律法规

C. 商业道德

D. 公司规章

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

183. 描绘企业期望成为什么样子的一副画面，或者说企业最终想实现什么的是：

A. 宗旨陈述

B. 战略目标

C. 企业文化

D. 愿景

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

184. 从赫尔模型所提供的情景来看，划分市场的最有效方法是（）

A. 与社会文化价值取向有关的指标

B. 消费者的收入水平高低

C. 顾客诉求的差异

D. 市场的广泛与狭窄程度

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

185. 在界定行业或者业务范围的过程中，如果企业只想希望满足顾客的某一种需求，这个企业就是单一行业经营的企业，其战略性质是：

A. 公司层战略

B. 市场集中战略

C. 业务层战略

D. 市场开拓战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

186. 对企业需要努力实现的未来的一种精确可测量的描述是：

A. 宗旨陈述

B. 愿景

C. 战略目标

D. 企业文化

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

187. 下列各项，关于高差异定位战略的风险的描述中正确的是（）

A. 竞争对手有可能以更低的价格为顾客提供同样的产品或者服务

B. 顾客认为采用高差异定位战略企业的产品/服务定价相对适合

C. 顾客认为企业所创造的“差异”十分重要

D. 采用新技术的或者其他地区的竞争对手将获得更大的成本优势

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

188. 能够影响公司的愿景、宗旨与战略目标制定，同时又被战略产出影响的，对公司业绩拥有可实施的主张权的个人、群体或组织是企业的：

A. 股东

B. 管理者

C. 相关利益者

D. 顾客

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

189. 以下各项属于低成本定位战略的基本特征的是（）

A. 对产品（服务）的价格相对不太看重

B. 企业一般会追求性能或者质量上超过顾客的期望

C. 对广泛和狭窄两个市场均开发性能和质量特别高的产品或者服务

D. 产品或者服务的价格相对比较低

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

190. 在企业战略目标类型的划分中，公司层战略目标、业务层战略目标和职能层战略目标是按照什么标准分类？

A. 目标的业务层次

B. 目标预期实现的时间

C. 制定目标的主体层次

D. 目标的因果关系

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

191. 企业战略管理者在遇到下列几种情况时，要特别注意保持自己的定位独特性和创新的持续性（） （1）遇到新的市场机会 （2）向先进企业学习 （3）接受上市辅导 （4）接受咨询公司建议

A. （1）（2）（3）

B. （1）（2）（3）（4）

C. （2）（3）（4）

D. （1）（3）（4）

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

192. 迈克尔•波特提出的基本竞争战略或者定位战略的内容，可以动态地理解为（）

A. 顾客诉求的选择

B. 价值创造活动组合或者商业模式的选择

C. 为了获得和保持某种“位置”而建立和发挥竞争优势的过程

D. 目标市场的选择

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

193. 下列选项中，哪项不属于基本竞争战略的假设前提（）

A. 消费者具有足够的理性可以在成本和差异之间进行理性取舍

B. 消费者的需求或者购买偏好归纳为物质需求和精神需求两种类型

C. 企业目标市场划分为广泛市场和狭窄市场两种类型

D. 如果企业所处经营环境恶化，占据成本或者差异位置的企业所受的影响会最少

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

194. 关于经营级战略的适用范围，下列各项选项中正确的是:（）

A. 多元化经营企业的下属事业部是行业组合战略的决策中心，而其总部则是行业或者业务经营的经营中心

B. 在未经总部批准的情况下，事业部的战略管理者是没有权利做出进入其他行业或者市场的决策

C. 对于多元化经营企业的事业部来说，其制定的战略也有可能是公司级战略

D. 企业的战略层次包括：高差异定位战略、低成本定位战略和独特性定位战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

195. 下列有关经营级战略的表述正确的是:（）

A. 实施经营级战略的主要目的是投资收益率（ROI、ROE）最大化

B. 经营级战略不需要考虑特点行业或者市场中的其他竞争对手

C. 经营级战略必须将发现、满足和保持顾客的价值诉求作为核心

D. 经营级战略与营销战略没有本质的差别

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

196. 对一个行业或者市场多元化企业来说，除了行业或市场组合上的特点，企业在经营方式上的独特性主要来自于：

A. 目标顾客的需求与消费方式的特点

B. 企业的竞争优势

C. 企业的传统

D. 组合管理模式的特点

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

197. 企业可以通过以下哪些领域建立一种或者多种成本优势（）

A. 市场和消费者研究

B. 高效率、大规模、低成本的生产和物流设施、设备

C. 严格控制生产运营和行政开支

D. 创造新的营销概念

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

198. 企业必须做出取舍主要来源于以下哪些方面的压力（）

A. 顾客诉求与企业价值创造活动体系之间的不一致性

B. 企业价值创造活动体系与其资源整合和管理模式之间的不一致性

C. 企业形象与声誉的不一致性

D. 目标市场、产品组合和价值创造活动体系之间的不一致性

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

199. 企业管理者在遇到几种情况时，要注意保持自己的定位独特性和创新的持续性（）

A. 接受上市辅导

B. 接受咨询公司建议

C. 遇到新的市场机会

D. 向先进企业学习

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

200. 从赫尔模型可知，通过成本和差异两个因素可以将企业的所处的位置划分为（）

A. 成本优势地带

B. 竞争地带

C. 差异优势地带

D. 危险地带

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

201. 所谓现代竞争思维，尤其是在关于狭窄市场上的聚焦战略部分，其主要思想为（）

A. 发现、满足和保持独特的目标市场

B. 重新强调应该将市场，特别是顾客需求作为竞争战略的关键

C. 基于顾客诉求的满足去整合低成本和高差异两组竞争优势

D. 制定正确战略的关键就在于思维过程和方式的理性化或者科学性

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

202. 企业文化分为以下几个层次：

A. 企业的行为范式

B. 企业的信仰

C. 企业的传统

D. 企业的价值观

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

203. 有效的企业愿景通常具备的特征：

A. 灵活性

B. 聚焦性

C. 可行性

D. 易于传达

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

204. 如果企业能够发现顾客独特的诉求或者不满的顾客，那么按照选择最基本的目标市场理论，企业高层战略管理者只需要认真回答这样几个问题（）

A. 具有某种独特性需要的顾客数量是否足够大

B. 具有独特需要或者诉求的顾客是否是稳定的

C. 潜在的目标市场是否是可以接触和把握的

D. 企业所获得的竞争优势是否具有可保持性

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

205. 企业战略目标体系结构合理的要求细分为：

A. 目标体系的内容结构合理

B. 目标体系的层次结构合理

C. 目标体系的时间序列合理

D. 目标体系的作用对象合理

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

206. 企业向大众公布自己愿景的主要目的是：

A. 赢得认同和支持

B. 寻求监督

C. 促进沟通

D. 塑造良好形象

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

207. 下列各项中，属于高差异定位战略的基本特征的是（）

A. 特殊的产品性能

B. 价格相对比较低

C. 高标准的服务

D. 超常的质量

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

208. 采用低成本定位战略企业的最大威胁来自于（）

A. 忽视顾客需求

B. 模仿

C. 改变竞争的规则

D. 学习

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

209. 总结西方学者的各种观点，动态竞争的特点主要表现在以下几个方面（）

A. 竞争对手之间的战略互动明显加快

B. 竞争战略的有效性只是取决于时间在先

C. 任何竞争优势都是永久的，是可以长期保持的

D. 动态竞争是以高强度和高速度的竞争为特点的

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

210. 与公司运作的利益相关集团可以分为：

A. 资本市场利益相关集团

B. 社会利益相关集团

C. 组织利益相关集团

D. 产品市场利益相关集团

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

211. 定位战略的研究只是从相对静态的角度揭示了企业竞争最初阶段上的战略选择，在这个阶段上竞争优势的主要来源是（）

A. 实现重大技术和商业模式创新的时间和能力

B. 跟进者跟进的速度

C. 管理的有效性

D. 管理的效率

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

212. 企业战略目标要尽量定高一些，以激发企业内部管理者的积极性。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

213. 为了保证战略目标的坚定性，目标一旦确定下来就不应该再调整。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

214. 在明确行业和市场经营范围的基础上，企业陈述经营方式的主要目的就是希望进一步凸显自己的专业化水平和战略独特性。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

215. 波特的现代竞争思维认为，发现、满足和保持独特的目标市场是避免竞争战略同质化的关键。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

216. 企业愿景与宗旨的区别在于：前者更多地描述企业是做什么的，强调的是企业在当前最想做的事情；而后者更多地描述企业将要做成什么样子，强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

217. 如果战略问题发生在多元化经营企业的总部，那么战略制定将在公司层上展开，主要的内容将与行业组合和组合管理模式相关，战略制定工作将由企业的总部承担。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

218. 企业在建立成本优势的过程中，不能只从自身成本降低的角度选择战略，更重要地是不能忽视目标顾客的需求，必须从目标顾客的价值诉求出发。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

219. 一个专门从事某个行业或者业务经营的独立法人企业，其股东大会和董事会投资成立这个企业的目的就是让它在一个特定的行业中经营，并且实现股东的投资收益最大化。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

220. 企业经营的根本目的是最大限度地满足利益相关者，尤其是股东的要求。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

221. 企业战略管理者作为主体制定的战略就是职能级战略。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

222. 在制定独特性定位战略的过程中，要求中小企业的战略管理者需要重视顾客需求的“共性”而不是独特性，要视顾客是一个“群体”而不是一个“个体”。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

223. 明确企业的关键成功因素其实就是向企业利益相关集团承诺企业未来的资源配置重点。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

224. 各个利益相关集团对企业的重要性是一样的。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

225. 经营级战略的目的是追求利润最大化。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

226. 只有定量的战略目标需要具有可测性，定性的战略目标不需要。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

227. 组织的道德立场是指组织超出其对相关利益团体和社会承担的最低限度义务的程度。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

228. 在企业所提供的产品和服务能够达到行业标准的情况下，低成本定位战略所选择的目标顾客更看重价格的竞争力。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

229. 由于企业性质以及市场规模的不同，实施低成本定位战略与高差异定位战略在基本性质和特点是不相同的。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

230. 在企业竞争动态演化的不同阶段上，竞争优势的来源不同，企业竞争战略的选择也就随之而改变。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

231. 鲁梅特将经营级战略按照增长方向进行划分，其中在现有市场增加产品系列或者类型属于市场渗透战略。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

232. 甲企业是一家服务型企业，致力于为客户提供高品质的服务。为此需要员工能够及时处理现场问题。根据以上信息可以判断该企业应该选择（ ）。

A. 集权型结构

B. 机械式系统

C. 分权型结构

D. 有机式系统

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

233. 关于企业文化的表述，正确的是（ ）。

A. 企业文化可以很容易的从其他文化中区别开来

B. 意识形态、价值观、信仰、道德规范属于企业文化

C. 在一个大企业中企业不同部门的文化是相同的

D. 企业文化能够由契约明确下来

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

234. 企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（ ）。

A. 以企业使命为基础

B. 加强战略与文化的协同作用

C. 根据文化的要求进行管理

D. 重新制定战略

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

235. 甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（ ）。

A. 横向分工

B. 整合

C. 协调

D. 纵向分工

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

236. 甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于（ ）。

A. 简单型结构

B. 机械型结构

C. 灵活型结构

D. 使命型结构

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

237. 按照明茨伯格关于结构构型五种要素的解释，下列企业员工中，属于企业结构构型中技术结构的是（ ）。

A. 工人

B. 中层管理者

C. 会计人员

D. 秘书

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

238. 战略控制着重:

A. 企业的长期目标。

B. 战略行动的内容。

C. 企业的短期业绩。

D. 战略行动的结果。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

239. 为了成功实施一个企业的战略，雇员必须被看做 。

A. 最大化的资源。

B. 必须重组的组织的一部分。

C. 最小化的成本。

D. 消耗品。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

240. 企业文化中危急变革的一个催化剂是 。

A. 行业结构的变化。

B. 从企业外部选拔高层领导。

C. 行业利润的减少。

D. 来自国外企业的新的竞争。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

241. 下列各项哪一个不是影响管理决定自主权的组织特点?

A. 企业文化。

B. 资源有效性。

C. 管理自信度。

D. 企业规模。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

242. 影响战略选择的因素不包括：

A. 管理者的风险偏好。

B. 企业中的权力关系。

C. 中层经理的影响。

D. 员工的士气。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

243. 财务控制比较关注:

A. 企业的长期表现。

B. 企业的战略行动。

C. 高层管理团队承担风险的能力。

D. 短期的财务结果。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

244. 评价行业吸引力的三个检验不包括：

A. 每一行业相对于其他行业的吸引力。

B. 进入壁垒的高低。

C. 每一行业的吸引力。

D. 所有行业作为一个集团的吸引力。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

245. 重视（ ）可以产生短期和愿意承担风险的管理决策。

A. 平衡的组织控制。

B. 战略控制。

C. 财务控制。

D. 企业结构。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

246. 一些研究者认为企业的长期竞争力来源于:

A. 管理者避开变革的能力。

B. 低层管理团队的能力。

C. 管理者保持固定的管理结构的能力。

D. 管理者在连续基础上挑战管理结构的能力。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

247. 下列关于增量预算的缺点表述中正确的有（ ）。

A. 它可以强调短期利益而忽视长期目标

B. 不能拥有启发新观点的动力

C. 它是一个复杂的、耗费时间的过程

D. 没有降低成本的动力

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

248. 某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（ ）。

A. 产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策

B. 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

C. 首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻

D. 便于企业持续成长

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

249. 集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有（ ）。

A. 有助于实现规模经济

B. 危急情况下能进行快速决策

C. 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

D. 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

250. 在下列类型的企业中，适合角色导向型的有（ ）。

A. 家族制企业

B. 公务员机构

C. 国有企业

D. 专业团体

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

251. 下列说法正确的有（ ）。

A. 统计分析报告是以统计数字为主体，用简洁的文字来分析叙述事务量的方面及其关系，并进行定量分析

B. 统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明

C. 作专题报告需要有一定的投入，但专题报告与因盲目决策而导致的战略失控所造成的损失相比要经济、划算的多

D. 专题报告必须由企业内部人员完成，企业外部人员不得参与

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

252. 以下选项中，属于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的有（ ）。

A. 不要对两个细分市场采用同一战略

B. 不要定位在若干细分市场之间

C. 不要将自己定位在定位图的中间区域

D. 最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

253. 企业文化为企业创造价值的途径有（ ）。

A. 文化给员工提供自由

B. 文化促进合作并减少讨价还价成本

C. 文化简化了信息处理

D. 文化补充了正式控制

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

254. 下列选项中，属于战略变革会面临障碍的类型是（　）。

A. 组织障碍

B. 心理障碍

C. 私人障碍

D. 文化障碍

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

255. 以下说法正确的是（　）。

A. 企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态就会导致战略失效

B. 非正式的控制能增强灵活性，减少官僚主义，并促进开放性的交流，而且它总是可以起作用

C. 战略业绩计量必须是可计量的、有意义的、持续计量的、定期重新评估的、战略定义或者与之相关的，并且是可接受的。

D. 按照时间顺序，战略失效可以分为偶然失效、早期失效和晚期失效三

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

256. 下列关于企业业绩衡量的叙述错误的有（　）。

A. 业绩衡量主要基于财务信息

B. 股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩

C. 业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分，提供了控制行为的必要反馈

D. 利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

257. 以下关于企业业绩衡量的表述错误的有（　）。

A. 股东回报率的计算以企业会计资料为基础

B. 股东观认为应该把股东回报率作为企业业绩的指标

C. 股东观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在的

D. 进行企业业绩衡量主要是用于衡量管理层的业绩，与其他利益相关者没有关系

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

258. 以下各项中，属于增量预算的缺点的有（　）。

A. 可能强调短期利益而忽视长期目标

B. 可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关

C. 没有降低成本的动力

D. 不能拥有启发新观点的动力

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

259. 面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（　）。

A. 预算控制

B. 平衡计分卡的业绩衡量

C. SWOT分析

D. 蒙特卡罗模拟法

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

260. 下列容易导致战略失效的情况有（　）。

A. 资金出现一定缺口，只能通过银行短期贷款解决

B. 企业CEO刚愎自用，不征求下属建议，完全自己做决策

C. 2007经济繁荣，但到了2008年开始出现全球性的金融危机

D. 企业内部信息沟通渠道不畅

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

261. 下列各项中，体现企业业绩衡量股东观的有（　）。

A. 股东回报率的计算以会计数据为基础

B. 股东回报率的计算以市场价值为基础

C. 企业应基于股东的利益而存在

D. 应该把股东回报率作为企业业绩的指标

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

262. 市场份额增加战略能够通过不断变革来创造更高的生产效率，在激烈的竞争中保持企业的竞争实力。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

263. 虽然小的目标市场难以支撑必要的生产规模可能带来高成本的风险，但不会抵制企业在目标市场上的成本优势或差异化优势。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

264. 企业总体战略决定企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互协调。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

265. 如果企业的市场销售量占市场领导者企业销售量的15%以下，企业最主要的任务是集中力量开发自己具有最大优势的细分市场。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

266. 市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

267. 市场细分的实质是需求的细分。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

268. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

269. 设计，以灵活快速地反映顾客的要求。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

270. 如果战略问题对企业或社会影响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

271. 衰退期行业增长速度下降，盈利能力下降。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

272. 通用九格矩阵是多元化企业战略评估的一个工具。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

273. 通用九格矩阵考虑了各个业务之间可能的战略关联。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

274. 企业文化出现在组织中，但是它们的发展是非常微妙的，以至于高层管理者不能影响它们的形成。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

275. 文化不会影响战略实施效果。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

276. 高层管理团队越是同一化，经理们越是可能创新和追求战略变革。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

277. 从内部人员中选出新的首席执行官表明企业鼓励创新和战略变革。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

278. PIMS的主要研究结论对任何企业都有指导意义。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

279. 战略控制必须贯穿于实施过程中。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

280. 一个企业多元化进入的行业越有吸引力，其业绩前景往往越好。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

281. 金牛业务是企业资源的产生单位。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

282. 行业竞争结构取决于五种力量及其相互作用，不包括

A. 供应商讨价还价的权力

B. 潜在进入者的威胁

C. 区域和行业市场化程度

D. 顾客讨价还价的权力

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

283. 在下列情况下顾客讨价还价的权力会相对比较高

A. 顾客所处行业的利润率高

B. 顾客所购买的产品没有差异性

C. 顾客所处行业的集中度低

D. 顾客有转换产品的成本

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

284. 下列因素哪个属于企业宏观环境中的经济因素

A. 社会结构

B. 社会体制

C. 政策法规

D. 经济计划

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

285. 以下哪一个问题的答案能帮助企业战略管理者定义行业的关键成功因素

A. 假定已知竞争对手的特点和战略，企业需要具备什么资源和竞争能力才能在竞争中成功？

B. 竞争对手的资源和能力怎样，其优势和劣势在哪里？

C. 商家是根据什么来选择产品品牌的？哪些产品特征是重要的？

D. 竞争对手对行业是怎么看的？其制定战略的假设基础是什么？

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

286. 企业宏观环境中的政治与法律环境因素主要是指在特定区域中影响企业战略行为，不包括

A. 法律法规

B. 政治制度

C. 政府政策

D. 行业规范

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

287. 下列因素是构成行业进入障碍的主要因素，包括

A. 规模经济

B. 供应商转换顾客的成本

C. 市场差异

D. 供需关系

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

288. 供应商讨价还价的权力在下列情况下会更高

A. 供应商所处行业集中度低

B. 购买者对供应商来说不是重要顾客

C. 所供应的产品对顾客不重要

D. 所供应的产品有替代产品

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

289. 下列因素中是外部环境分析内容的是

A. 竞争环境分析

B. 竞争对手分析

C. 微观环境分析

D. 战略群分析

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

290. 下列属于价值链中的支持活动的是：

A. 制造与运营

B. 人力资源管理

C. 营销和销售

D. 物流

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

291. 在动态环境下，企业必须能够保持与行业发展动态相一致，使自己的产品、服务与商业模式保持行业领先，避免被行业发展所遗弃。这需要企业有很强的（）

A. 综合能力

B. 学习和创新能力

C. 组合能力

D. 整合能力

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

292. 关于企业能力叙述正确的是：

A. 企业能力是指企业所拥有的利用和整合企业资源的知识和技能

B. 企业资源与能力总是相匹配的

C. 企业能力可以决定内部资源利用水平，但不能影响外部资源的整合水平

D. 企业能力分析只需要了解企业现有的和可以整合的能力是什么和有多少

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

293. 分析企业历史的过程中，企业战略管理者需要以（）为主线。

A. 环境变化

B. 企业价值观形成

C. 企业战略演化

D. 环境和企业战略行为互动

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

294. 战略管理者可以通过（）判断企业是否和应该具备什么样的核心竞争力。

A. 资源分析

B. 历史与现行战略分析

C. 能力分析

D. 核心专长分析

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

295. 按照资源属性划分，以下不属于企业资源的是：

A. 自然资源

B. 人力资源

C. 声誉资源

D. 财务资源

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

296. 对企业的核心专长的重要特性的理解正确的是：

A. 核心专长总是企业发展的推动力

B. 核心专长势一个绝对的概念

C. 核心专长是若干关键的和可保持的竞争优势的整合

D. 核心专长是若干关键和可保持竞争优势的简单组合

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

297. 企业宏观环境中的人口环境主要是指一个国家或者地区的人口数量和社会学特点，包括

A. 文化水平

B. 民族构成

C. 居民的性别结构

D. 年龄结构

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

298. 企业宏观环境中的经济因素主要是指下列因素

A. 经济计划

B. 经济结构

C. 经济政策

D. 经济体制

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

299. 企业宏观环境中的技术环境主要是指，包括

A. 国家技术进步的整体水平和变化趋势

B. 政府对技术进步鼓励和保护政策

C. 政府技术进步或者创新战略

D. 国家技术创新的体系和变化

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

300. 下列内容哪些是外部环境分析内容？

A. 目标市场

B. 竞争环境

C. 宏观环境

D. 企业市场与行业环境

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

301. 值得企业管理者特别关注的市场结构性因素包括

A. 区域和行业市场化程度

B. 市场供需关系

C. 竞争对手

D. 行业集中度

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

302. 竞争环境分析的主要内容有

A. 市场相关因素分析

B. 竞争对手分析

C. 行业关键成功因素分析

D. 企业战略群分析

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

303. 一般情况下，具有下列性质特点的行业更容易经常发生“割喉式”的价格战，行业内竞争激烈程度更高。

A. 退出成本高

B. 库存成本低

C. 竞争者经营目的单一

D. 产能跨越式增长

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

304. 下列因素是构成行业进入障碍的主要因素，包括

A. 产品差异

B. 进入分销渠道的难度

C. 初始资本投入

D. 规模经济

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

305. 下列属于企业无形资源的有：

A. 技术资源

B. 声誉资源

C. A.组织资源

D. 财务资源

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

306. 企业高层管理者可以采取下列哪些方法分析企业能力？

A. 财务比率分析法

B. 专家意见法

C. 价值链分析法

D. 问卷调查法

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

307. 企业历史分析的基本步骤和方法包括：

A. 分析企业资源、能力优势和劣势的形成过程

B. 总结企业价值观、管理传统或行为模式，结合外部环境分析判断优势与劣势

C. 将企业发展历史划分为若干阶段

D. 分析关键战略行为、领导和历史事件对企业增长模式、文化、管理传统和核心价值观的影响

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

308. 莱昂纳德-巴顿（Leonard-Barton）认为（）是构成企业核心专长的要素。

A. 企业价值观

B. 企业技术体系

C. 企业管理体系

D. 员工知识技能

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

309. 内部环境分析的过程包括

A. 企业发展历史、现行战略分析

B. 企业市场环境分析

C. 企业能力分析

D. 企业资源分析

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

310. 价值链中的基本活动包括：

A. 生产

B. 服务

C. 销售

D. 物流

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

311. 企业进行历史分析的目的是

A. 深入了解企业资源、能力的形成过程，了解企业资源、能力优势的难以模仿和学习的程度

B. 深入了解国际环境动态，了解全球化价值网络的发展规律

C. 深入了解企业的成长路径，掌握企业价值观、管理传统和行为模式

D. 深入了解行业发展路径，把握科技与产品更新的动态趋势

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

312. 分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略，企业能够了解竞争对手的行动，清楚他们的优劣势，避免采取盲目的竞争行动。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

313. 外部环境由微观环境、行业和市场环境以及竞争环境构成。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

314. 企业宏观环境中的社会文化因素一般是指特定历史时期社会发展的一般状况，包括人们的宗教信仰、社会价值观、文化传统与风俗习惯等等。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

315. 对竞争对手的实力做出实事求是的评估是竞争环境分析中的一个非常重要的步骤。竞争对手的实力一般由两个方面因素所构成：竞争对手的资源状况、竞争对手的能力水平。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

316. 由于目标市场、商业模式、市场定位以及互动情况的差异，同一行业内部的企业实际上被划分成为若干个战略群。一个战略群是由一个行业内目标市场和市场定位相似的竞争者所组成的群体。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

317. 企业宏观环境中的政治与法律环境因素主要是指在特定区域中影响企业战略行为的政治制度、政府政策和法律法规等因素。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

318. 自然环境因素是指影响企业战略行为的各种自然生态环境因素。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

319. 企业外部环境是指在特定时期中所有处于企业之外而又将对企业的存在和发展产生影响的各种因素的总和。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

320. 企业宏观环境中的经济因素主要是与经济体制、结构、计划、政策和趋势有关的因素。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

321. 市场分析围绕三个主要内容逐步展开：顾客需求、消费方式、目标市场。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

322. 企业宏观环境中的人口环境主要是指一个国家或者地区的人口数量和社会学特点，包括居民的性别结构、年龄结构、文化水平、区域分布、民族构成、收入状况，以及居民在工作、消费、闲暇方式上的选择。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

323. 嵌入在中国经济转型的特定环境下，中国企业的经营环境主要受到两种主要力量的推动，一是经济全球化，二是经济转型，分析中国企业外部环境的变化趋势必须了解和认识经济全球化和经济转型的发展趋势。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

324. 外部环境会通过间接方式影响企业战略行为，宏观环境的变化首先会引导和影响市场和行业环境的变化，并且与市场和行业环境的变化一起导致和决定了竞争环境的变化，最终通过竞争环境才影响了企业的战略行为。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

325. 企业自有资源是企业具有产权的各种资源，企业可利用资源就是存在于企业外部的可利用资源。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

326. 路径依赖作为核心竞争力的一个主要作用，必将给企业带来积极有效的作用。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

327. 按照资源为基础的观点，构建、保持和发挥企业核心竞争力既是企业战略选择的依据，也是企业实施战略管理的目的。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

328. 企业的经营场所，设备，商标都是其有形资源的体现。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

329. 内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁，使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择，解决企业有可能在战略上做什么的问题。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

330. 在21世纪，人力资源是提升企业核心竞争力的重要组成部分。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

331. 按照资源为基础的战略思维模式，企业内部环境分析的基本过程是在假定企业已经确认需要把握的主要机会，同时也确认了需要避免的主要威胁的前提下，判断企业是否具有把握这些机会和避免这些威胁的资源、能力和核心专长。

答案：请关注【广开搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。