福建开放大学工程经济与管理期末考试试卷与参考答案

《工程经济与管理》期末复习学习笔记

一、课程概述

《工程经济与管理》是福建开放大学工程类专业的一门核心课程，旨在帮助学生掌握工程项目的经济分析方法和管理理论，培养解决实际工程经济问题的能力。课程内容涵盖工程经济学基础、资金时间价值、投资决策方法、工程项目管理流程及案例分析等模块，注重理论与实践的结合。

二、重点章节与核心知识点

1. 工程经济学基础

- 工程经济分析的基本原则：

- 费用效益原则：在项目决策中需全面考虑成本与收益，避免片面性。

- 动态分析原则：强调资金的时间价值，需使用现值、终值等时间价值计算方法。

- 可行性原则：通过技术、经济、环境等多维度评估项目可行性。

- 现金流量图：

- 掌握现金流入、流出、时间点的绘制规则，理解净现金流量的计算方法。

- 典型案例：绘制一个为期5年的工程项目现金流量图，并计算其累计净现金流。

2. 资金时间价值与等值计算

- 关键公式：

- 复利现值公式：\( PV = FV \times (1 + r)^{-n} \)

- 年金现值公式：\( P = A \times \frac{(1 + r)^n - 1}{r(1 + r)^n} \)

- 等额支付系列现金流量计算：掌握等额年金、等额资本回收等概念。

- 常见考点：

- 不同计息方式（单利、复利）的对比与应用。

- 名义利率与实际利率的转换（如连续复利计算）。

- 例题：若年利率为8%，按季度复利计息，求实际年利率。

3. 投资决策方法

- 静态评价方法：

- 投资回收期法：计算项目回收期并判断可行性。

- 投资收益率法：静态投资回收率与动态投资回收率的区别。

- 动态评价方法：

- 净现值法（NPV）：理解NPV的计算及判别准则（NPV>0可行）。

- 内部收益率法（IRR）：掌握IRR的定义及与基准收益率的对比分析。

- 费用效益分析法：区分经济成本与财务成本，计算费用效益比（BCR）。

- 典型题目：

- 给定两个互斥方案的现金流量表，用NPV和IRR法比较优劣。

- 解题思路：先计算各方案的NPV，选择NPV较大的方案；若结果冲突，则结合IRR和项目规模进一步分析。

4. 工程项目管理

- 项目管理流程：

- 启动、规划、执行、监控、收尾五大阶段的核心任务。

- 关键路径法（CPM）：通过网络图计算项目工期，识别关键路径。

- 成本控制与风险管理：

- 成本估算与预算：理解自上而下、自下而上估算方法的区别。

- 风险识别与应对：风险矩阵、蒙特卡洛模拟等工具的应用。

- 案例分析：

- 某桥梁建设项目因材料涨价导致成本超支，分析风险应对措施。

- 解题思路：从风险识别、量化、应对策略（如合同条款调整、应急储备）等方面展开。

5. 工程经济与管理综合应用

- 全寿命周期成本分析（LCC）：

- 包括建设成本、运营维护成本、报废成本等，需综合考虑长期效益。

- 可持续工程经济：

- 环境成本、社会效益的量化方法，如影子价格法、外部效益内部化。

- 典型题目：

- 某绿色建筑项目与传统建筑项目的对比分析，计算LCC并提出建议。

三、复习建议

1. 系统梳理知识点

- 时间价值计算：重点掌握现值、终值、年金等公式的灵活运用，建议通过Excel进行多场景模拟。

- 决策方法对比：整理静态与动态方法的优缺点，对比NPV、IRR、Payback Period的适用条件。

- 管理流程框架：绘制项目管理流程图，标注各阶段的关键输入与输出。

2. 强化计算能力

- 常见题型训练：

- 选择题：注意资金时间价值的陷阱（如未考虑通胀、未区分名义利率与实际利率）。

- 计算题：熟练使用财务计算器或Excel函数（如NPV、IRR、PV），避免计算错误。

- 案例分析题：结合教材案例，练习从问题描述中提取关键数据并建立模型。

- 公式记忆技巧：

- 通过推导公式理解其逻辑（如等额年金公式的推导过程）。

- 对比记忆相似公式（如现值与终值的转换关系）。

3. 案例分析与实践

- 教材案例复盘：重新分析教材中的案例，尝试用不同方法验证结论。

- 实际项目调研：结合本地基础设施项目（如福建某高速公路建设），分析其经济可行性。

- 小组讨论：与同学讨论典型工程管理问题（如进度延误的应对措施）。

4. 考试策略

- 时间分配：选择题（30%）、计算题（40%）、案例分析题（30%），建议按分值合理分配时间。

- 答题规范：

- 计算题需分步列式，标注公式来源。

- 案例分析题需先明确问题，再结合理论框架分点回答。

- 常见错误规避：

- 单位统一（如将“万元”转换为“元”）。

- 时间点对应（如现金流发生的时间与计息周期匹配）。

- 风险因素考虑（如未分析通货膨胀对长期项目的影晌）。

四、常见问题与解答

问题1：如何快速判断项目是否可行？

解答：

- 静态法：若投资回收期短于企业设定的最长期限，则可行。

- 动态法：若NPV>0或IRR>基准收益率，则项目在经济上可行。

- 综合判断：需结合技术可行性、市场环境及风险因素，避免单一指标决策。

问题2：关键路径法的步骤是什么？

解答：

1. 绘制项目网络图，明确各工序的逻辑关系。

2. 计算每个工序的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）。

3. 计算每个工序的最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）。

4. 计算总时差（TF=LS-ES），总时差为0的工序构成关键路径。

5. 通过调整关键路径工序的工期优化整体项目进度。

问题3：全寿命周期成本分析的关键点？

解答：

- 需涵盖项目从规划到报废的全过程成本，包括：

- 建设成本：设计、施工费用。

- 运营成本：维护、能源、人工费用。

- 隐性成本：环境影响、社会成本等。

- 注意事项：

- 使用统一的折现率将不同时间点的成本转换为现值。

- 考虑技术更新对长期成本的影响（如新能源设备的维护成本优势）。

五、学习心得

1. 理论联系实际的重要性：

- 通过分析福建本地的工程项目（如福州地铁、厦门港口建设），更直观理解资金时间价值和风险管理的应用场景。

2. 工具辅助学习：

- 推荐使用Excel进行敏感性分析，模拟不同变量（如利率、工期）对项目经济性的影响。

3. 小组协作提升效率：

- 与同学共同完成案例分析题，讨论不同解题思路，弥补个人知识盲区。

4. 考试心态调整：

- 遇到复杂计算题时，先理清逻辑步骤再动笔，避免因紧张导致公式混淆。

六、推荐学习资源

1. 教材：《工程经济与管理》（福建开放大学指定教材）。

2. 在线工具：

- 现金流计算器：[Engineering Economics Calculator](https://example.com)

- 关键路径模拟工具：[CPM Simulator](https://example.com)

3. 参考案例