序号：1

题目类型：【单选题】

题目：鱼骨图一般用在决策“四步法”的（ ）中。

选项：

A： 第三步：作出决策

B： 第一步：查明问题

C： 第四步：执行和评估

D： 第二步：寻求解决方案

答案图片：

序号：2

题目类型：【单选题】

题目：星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（）等级。

选项：

A： 安全的

B： 灾难性的

C： 危险的

D： 临界的

答案图片：

序号：3

题目类型：【单选题】

题目：某公司要进行风险评估，在进行风险评估时，不是该公司必须要确定的是（）。

选项：

A： 每种风险可能带来的具体损失

B： 自己的承受能力

C： 每种风险概率

D： 每种风险的成本

答案图片：

序号：4

题目类型：【单选题】

题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式属于（）。

选项：

A： 小组面试

B： 会议型面试

C： 个别面试

D： 集体面试

答案图片：

序号：5

题目类型：【单选题】

题目：在面试中，一对一的面试形式属于（）面试。

选项：

A： 个别

B： 小组

C： 成组

D： 会议型

答案图片：

序号：6

题目类型：【单选题】

题目：根据学者阿戴尔的观点，创造性思维过程包含四个部分，不属于创造性思维过程的是（）。

选项：

A： 反省

B： 准备

C： 深思熟虑

D： 确认

答案图片：

序号：7

题目类型：【单选题】

题目：关于全面质量管理（TQM）的说法错误的是（）。

选项：

A： TQM无需高级管理层的参与

B： TQM的目的是满足内部和外部客户的需要和期望

C： TQM不是一次性的行动，必须持续改进

D： 动员员工参与是TQM的一个关键

答案图片：

序号：8

题目类型：【单选题】

题目：对一个企业的生产系统来说，产品属于企业的（ ）环节。

选项：

A： 输入

B： 输出

C： 转化过程

D： 交易过程

答案图片：

序号：9

题目类型：【单选题】

题目：资源有主要资源和辅助资源之分，说法正确的是（ ）。

选项：

A： 在汽车制造方面，车间、土地是主要资源

B： 大公司才有主要资源，小公司没有主要资源

C： 用于核心业务的资源是主要资源，因此辅助资源可有可无

D： 主要资源和辅助资源并没有明确的界限，在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源

答案图片：

序号：10

题目类型：【单选题】

题目：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，关于生产安全事故的分类，说法不正确的是（ ）。

选项：

A： 直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故

B： 生产安全事故可分为五个等级

C： 造成10人以上30人以下死亡的为重大事故

D： 直接经济损失为1 000万以下的事故是一般事故

答案图片：

序号：11

题目类型：【单选题】

题目：系统管理的五要素是（ ）。

选项：

A： 以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测

B： 明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测

C： 以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测

D： 明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测

答案图片：

序号：12

题目类型：【单选题】

题目：企业中发生很多事故，部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的，针对此情况，企业首先应该对员工进行（ ）的教育。

选项：

A： 经验和事故教训

B： 安全规程

C： 安全技术知识

D： 安全意识

答案图片：

序号：13

题目类型：【单选题】

题目：一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的。

选项：

A： 项目监督和控制

B： 项目可行性分析

C： 项目的启动

D： 项目的收尾

答案图片：

序号：14

题目类型：【单选题】

题目：企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（）。

选项：

A： 其他都是

B： 商标

C： 专利

D： 企业信誉

答案图片：

序号：15

题目类型：【单选题】

题目：造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是（）。

选项：

A： 企业的文化

B： 价格或成本的差别

C： 效率或生产力因素

D： 计划外支出

答案图片：

序号：16

题目类型：【单选题】

题目：对于企业来说，不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用，一般来说，（ ）不会影响到企业的变革。

选项：

A： 消费者

B： 部门领导

C： C政府官员

D： 员工

答案图片：

序号：17

题目类型：【单选题】

题目：对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析，（ ）属于定性分析方法。

选项：

A： 季节性分析方法

B： 统计需求分析

C： 时间－序列分析

D： 德尔斐法

答案图片：

序号：18

题目类型：【单选题】

题目：李经理是一家公司的客户经理，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，不属于他的内部客户的是（）。

选项：

A： 供应商

B： 下属员工

C： 上级主管

D： 同事

答案图片：

序号：19

题目类型：【单选题】

题目：应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。

选项：

A： 质量经理

B： 项目经理

C： 高级管理层

D： 项目团队成员中的某个人

答案图片：

序号：20

题目类型：【单选题】

题目：吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。

选项：

A： 项目报告

B： 项目验收

C： 项目计划

D： 项目比较

答案图片：

序号：21

题目类型：【单选题】

题目：以需求因素为基础，不与时间相关联的预测资源需求的方法是（ ）。

选项：

A： 德尔斐法

B： 统计需求分析法

C： 季节性模式分析法

D： 前导指数分析法

答案图片：

序号：22

题目类型：【单选题】

题目：面对变革时，人们会有不同的行为反应。某科技公司公布了弹性工作制度，下列人员的四种不同反应中属于“领导者”类型的是（ ）。

选项：

A： 老张说：“弹性工作制真是太棒了!现在不仅仅是在星期天，即使平常我也有时间能与孩子一起运动了。”

B： 小王说：“弹性工作制是个好主意，但为什么固定时段部分安排得这么早，我会碰上交通高峰期，很可能会迟到的。”

C： 小李说：“我个人认为弹性工作制作用不大，不过公司这样安排总有它的道理，我就试试吧 。”

D： 老赵说：“我很习惯朝九晚五的工作制度，改革有什么意义呢?我倒要看看那些早上早到、下午早走的人都干了些什么。”

答案图片：

序号：23

题目类型：【单选题】

题目：某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（ ）部门的人员是该公司的核心人员。

选项：

A： 研发

B： 财务

C： 设备管理

D： 人力资源

答案图片：

国家开放大学 序号：24

题目类型：【单选题】

题目：张总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用（）。

选项：

A： 项目成本模式

B： 混合成本模式

C： 单位成本模式

D： 普通成本模式

答案图片：

序号：25

题目类型：【单选题】

题目：属于资产类会计科目的是（）。

选项：

A： 应收账款

B： 应付账款

C： 应付工资

D： 营业税

答案图片：

序号：26

题目类型：【单选题】

题目：关于企业的短期负债和长期负债的说法不正确的是（）。

选项：

A： 短期负债的利率通常比长期负债的利率要高

B： 企业通常借入短期负债来融通短期资产

C： 通常情况下短期贷款所涉及的风险较小

D： 长期债务通常用来融通长期投资或固定资产

答案图片：

序号：27

题目类型：【单选题】

题目：通过（）改进法我们可以识别和说明因果关系链。

选项：

A： “五个为什么”

B： 散点图

C： 鱼骨图

D： 流程图

答案图片：

序号：28

题目类型：【单选题】

题目：通常情况下，企业运用风险评估来考察（）。

选项：

A： 项目的可行性

B： 企业的发展前景

C： 员工的工作状况

D： 企业的经营状况

答案图片：

序号：29

题目类型：【单选题】

题目：小李去一家大公司参加面试，单独进入面试房间后，他发现七八个面试官坐在前面，这让小张非常紧张，面试时也结结巴巴，发挥得非常差。这种面试形式属于（）。

A： 小组面试

B： 会议型面试

C： 个别面试

D： 集体面试

答案图片：

序号：30

题目类型：【单选题】

题目：团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。

选项：

A： 筹集资金

B： 减少浪费

C： 提高绩效

D： 改善质量

答案图片：

序号：31

题目类型：【多选题】

题目：属于企业成本动因的是（ ）。

选项：

A： 税率

B： 员工的流动率

C： 企业的主要业务活动

D： 工作计划

答案图片：

序号：32

题目类型：【多选题】

题目：张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（ ）。

选项：

A： 计划不当

B： 正确的处理了员工的抵制情绪

C： 后续工作不完备

D： 风水不好

答案图片：

序号：33

题目类型：【多选题】

题目：属于SMART原则的是（ ）。

选项：

A： 明确的

B： 可实现的

C： 有明星效应的

D： 宏大的

答案图片：

渝粤题库 >序号：34

题目类型：【多选题】

题目：属于资源调度的是（ ）。

选项：

A： 时间调度

B： 工作调度

C： 库存调度

D： 生产调度

答案图片：

序号：35

题目类型：【多选题】

题目：重新设计工作模式有四种类型，属于这四种类型的是（ ）。

选项：

A： 个人工作span name="_GoBack"

B： 工作扩大化

C： 岗位轮换

D： 群组工作

答案图片：

序号：36

题目类型：【多选题】

题目：资产负债表中的主要项目包括（ ）。

选项：

A： 资产

B： 负债

C： 所有者权益

D： 利润

答案图片：

序号：37

题目类型：【多选题】

题目：属于企业成本动因的是（ ）。

选项：

A： 税率

B： 员工的流动率

C： 企业的主要业务活动

D： 工作计划

答案图片：

序号：38

题目类型：【多选题】

题目：属于招聘流程的是（ ）。

选项：

A： 制作招聘规划

B： 培训新入职员工

C： 选出合适的应聘者

D： 发放绩效

答案图片：

序号：39

题目类型：【多选题】

题目：通常会引发组织变革的因素是（ ）。

选项：

A： 技术进步

B： 竞争

C： 团队内部

D： 文化

答案图片：

序号：40

题目类型：【多选题】

题目：对新员工要做好三级安全教育，属于三级安全教育的是（ ）。

选项：

A： 个人安全教育

B： 部门或车间安全教育

C： 团队或班组安全教育

D： 企业安全教育

答案图片：

序号：41

题目类型：【判断题】

题目：变革无处不在，但它必须有合理的理由、明确的目的并以正确的方式进行，不适当的变革将会极大地破坏团队的士气。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：42

题目类型：【判断题】

题目：小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况，于是根据经验过程进行了决策。这属于决策技巧中的直觉思考。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：43

题目类型：【判断题】

题目：间接成本又称为可变成本。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：44

题目类型：【判断题】

题目：某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响生产，这种情况属于组织的问题。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：45

题目类型：【判断题】

题目：在6δ标准中，处理能力等于1，表示容错范围与过程中的自然偏差是一样的。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：46

题目类型：【判断题】

题目：消费者在购买商品时只能从实体产品中得到利益。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：47

题目类型：【判断题】

题目：损益表体现了经营活动、投资活动、筹资活动的现金收入与支出，它系统地反映了企业的现金从哪里来的，到哪里去了，全面地体现了公司理财的过程

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：48

题目类型：【判断题】

题目：头脑风暴有几条重要的原则，数量限制不符合它的原则。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：49

题目类型：【判断题】

题目：项目关系人只包括公司内部的员工。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：50

题目类型：【判断题】

题目：不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是质量（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：51

题目类型：【判断题】

题目：变革无处不在，但它必须有合理的理由、明确的目的并以正确的方式进行，不适当的变革将会极大地破坏团队的士气。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：52

题目类型：【判断题】

题目：产品生命周期就是产品使用寿命周期。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：53

题目类型：【判断题】

题目：甘特图能让人一眼看出什么时间有任务，什么时间有空闲，方便使用者进行时间的调整。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：54

题目类型：【判断题】

题目：PCT测试是针对项目经理进行的。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：55

题目类型：【判断题】

题目：“在一个组织中，谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的明确权责要素。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：56

题目类型：【判断题】

题目：在产品投入期，采用"快速掠夺”策略是为了薄利多销，便于企业长期占领市场。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：57

题目类型：【判断题】

题目：企业可以通过各种宣传手段促使某些环境因素向有利的方向发展变化。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：58

题目类型：【判断题】

题目：决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：59

题目类型：【判断题】

题目：小组面试俗称"群面”，比较科学的说法是叫做评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：60

题目类型：【判断题】

题目：“规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。”这种创新方法是信息交合法。（ ）

选项：

A： 渝粤教育 正确

B： 错误

答案图片：

序号：61

题目类型：【判断题】

题目：使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：62

题目类型：【判断题】

题目：市场营销机会和环境威胁在一定条件下会互相转化。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：63

题目类型：【判断题】

题目：痕迹观察法属于市场营销调研的实验法。

选项：< 渝粤文库 /p>

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：64

题目类型：【判断题】

题目：市场营销调研是企业制定市场营销组合策略的依据。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：65

题目类型：【判断题】

题目：资产是指企业过去的交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：66

题目类型：【判断题】

题目：在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：67

题目类型：【判断题】

题目：成本-效益分析不需要量化成本和效益。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：68

题目类型：【判断题】

题目：直接成本是指是指成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：69

题目类型：【判断题】

题目：间接成本是单位内部分摊到该项目的费用，如租金、利息、以及共用设施设备的使用费等。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：70

题目类型：【判断题】

题目：处于战略层面的考虑，某公司决定将后勤部门与行政部门合并，这属于渐进式变革。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：