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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:在一个单位中,由领导倡导成立的篮球协会属于 () 。
选项:
A: 正式组织
B: 非正式组织
C: 公共组织
D: 业余组织
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:在控制过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不同。一般来说,主要从事例行的、程序性的控制活动的是() 广东开放大学 。
选项:
A: 高层管理人员
B: 中、基层管理人员
C: 重点部门管理人员
D: 科研部门管理人员
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:()认为某一具体领导方式并不是到处都适用的,领导者的行为若想有效,就必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。
选项:
A: 管理方格论
B: 领导科学论
C: 特性理论
D: 权变理论
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:概括地说,领导的本质是一种()。
选项:
A: 影响力
B: 专长力
C: 惩罚力
D: 奖赏力
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:计划总是要针对所要解决的新问题、新变化、新机会作出设计,是计划的()。
选项:
A: 效率性
B: 普遍性
C: 首位性
D: 创新性
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:下列哪个是非正式沟通的特点____。
选项:
A: 信息交流速度较快
B: 易于保密
C: 具有权威性
D: 比较严肃、约束力强
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:根据——来分类,可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划等。
选项:
A: 职能标准
B: 计划内容的明确程度
C: 对企业经营影响范围和影响程度
D: 问题的重复性程度
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:运用数学分析对各种方案进行量化,确定各种变量之间的非确定性的关系,以此为依据来评价各备选的可行方案的方法是——。
选项:
A: 经验判断法
B: 数学分析法
C: 确定性决策
D: 非确定性决策
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:以下关于基层管理者的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 基层管理者是指在生产经营第一线的管理人员。
B: 基层管理者负责将组织的决策在基层落实,制定作业计划
C: 基层管理者需要向高层报告工作。
D: 基层管理者负责现场指挥与现场监督,也称为作业层
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,你赞同以下哪种说法?( )。
选项:
A: 对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。
B: 日本的管理模式不适应经济时代的需要。
C: 美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。
D: 每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:著名管理学家赫•西蒙在谈到决策在管理中的地位和作用时指出:( )是管理的心脏。
选项:
A: 决策
B: 技术
C: 组织
D: 领导
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:盈亏平衡点分析的核心是——。
选项:
A: 保本点
B: 边际贡献
C: 销售额
D: 销售量
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况,发现计划和实际之间的差距,这一管理环节是()。
选项:
A: 领导
B: 组织
C: 控制
D: 协调
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的 。
选项:
A: 体力
B: 技能
C: 知识
D: 以上所有选项
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:控制活动应该()。
选项:
A: 与计划工作同时进行
B: 先与计划工作进行
C: 在计划工作之后进行
D: 与计划工作结合进行
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:以下 () 组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。
选项:
A: 直线制
B: 直线职能制
C: 事业部制
D: 矩阵制
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:以下关于法约尔一般管理理论的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 一般管理理论将企业经营分为六种活动,分别是技术活动、营业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。
B: 一般管理理论将管理分 渝粤教育 为五大职能,分别是计划职能、组织职能、控制职能、指挥职能、协调职能。
C: 法约尔提出了一般管理的14条原则。
D: 法约尔认为任何组织的存在都必须以某种形态的权力为基础,缺少某种权力形态的组织不但会混乱不堪,而且也难以达到组织目标。
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:() 为职业发展指明了奋斗方向。
选项:
A: 设定职业生涯目标
B: 提供培训机会
C: 及时评估绩效
D: 修改职业生涯计划
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于工作丰富化的具体形式的是____。
选项:
A: 吸收员工参与决策和计划,提升其工作层次
B: 对员工进行业务培训,全面提高其技能。
C: 让员工承担一些较高技术的工作,提高其工作的技术含量等
D: 让员工同时承担几种工作或几个工种的任务。
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:科学决策的过程不包括下列哪一项?——
选项:
A: 拟定备选方案
B: 对备选方案进行评估
C: 将近期利益与远期利益相结合
D: 实施所选定的方案
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:为了提高企业的经济效益,在进行人力资源管理时应该() 。
选项:
A: 因人设事
B: 因事择人
C: 因人设事和因事择人相结合
D: 以上答案都不对
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:招聘与甄选是一个() 的选择过程。
选项:
A: 单向
B: 成人学历 双向
C: 定向
D: 静态
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:以下关于行为科学理论的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 行为科学的研究,前期以人际关系学说为主要内容,后期以行为科学为主要内容。
B: 组织行为学以它研究的对象和涉及的范围来看,可分为个体行为、团体行为和组织行为
C: 个体行为理论主要包括两大方面的内容:其一是有关人的需要、动机和激励方面的内容;其二是有关企业的人性理论
D: 组织行为理论可分为三类:一是内容型激励理论;二是过程型激励理论;三是行为改造型理论
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:不属于计划的作用的是()。
选项:
A: 指导工作
B: 预测变化
C: 改善人际关系
D: 提高组织效率
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:目标管理程序的第一步是——
选项:
A: 实施目标
B: 确定目标体系
C: 过程检查
D: 评价结果
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的( )。
选项:
A: 概念技能
B: 技术技能
C: 人际技能
D: 领导技能
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:领导与管理既具有密切的联系又具有本质的区别,领导的重点是放在()。
选项:
A: 把事做正确
B: 做正确的事
C: 正确地分析
D: 正确地执行
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( )。
选项:
A: 泰罗
B: 韦伯
C: 孔茨
D: 马斯洛
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。
选项:
A: 管理的自然属性
B: 管理的社会属性
C: 管理的科学性
D: 管理的艺术性
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:成功后的喜悦比薪酬重要,这是人们的()。
选项:
A: 生理需要
B: 安全需要
C: 社交需要
D: 自我实现需要
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:计划工作的程序包括( )。
选项:
A: 确定目标
B: 机会分析
C: 编制计划的前提
D: 制定可供选择的方案
E: 以上都不对
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:高效率的组织在行政制度的管理上应具备下列几个主要特征( )。
选项:
A: 劳动分工
B: 职权等级
C: 正式选拔
D: 人性化
E: 职业定向
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:职能管理者主要包括以下类别:( )。
选项:
A: 生产管理
B: 技术管理
C: 市场营销管理
D: 财务管理
E: 人事管理
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:计划的特征包括( )
选项:
A: 目的性
B: 首位性
C: 普遍性
D: 创造性
E: 无限性
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:下列关于管理的科学性和艺术性的论断正确的是( )。
选项:
A: 管理是一门科学
B: 管理是一门艺术
C: 管理是一门科学,而不是一门艺术
D: 管理是一门艺术,而不是一门科学
E: 管理是科学与艺术的结合
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:行为科学理论强调以人为中心研究管理问题,重视人在组织中的关键作用。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:战术性计划具有长期性和整体性的特点。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:管理是直接地为实现目标而从事一项作业活动,而是调动各种资源、推动各方力量去协调进行一系列的作业活动,从而达成组织目标。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序 国家开放大学 号:39
题目类型:【判断题】
题目:行为科学理论把人看成“活的机器”、“机器的附件”。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:企业的培训内容只是技能性培训。因为在企业需要员工具备某种理论知识时尽可以去外部招聘。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:计划是管理的首要职能
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:当环境不断变化时,计划也要不断调整,因此计划的意义不大。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:企业组织总是在一个静态复杂的环境中成长的,管理者总是要面对各种不同的环境综合考虑各种因素,做出合理的、有效的管理决策。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:管理的经济性反映在管理方式、方法选择的成本比较上,因为在众多的资源配置的方式方法中,不同的方法成本是不同的,如何选择就有了经济性的问题。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:目标管理不需要管理人员向下级通报进度。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:控制的过程包括三个步骤,即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:决策树的决策依据是事件发生概率。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:自然资源随着开发和利用,其总量会逐步减少,人力资源通过人口的再生及劳动力的再生产,总量反而有可能增加。( )
渝粤文库 >选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:直线职能制既保证了集中的统一指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。 ( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:泰罗认为,工人磨洋工的一个重要原因是报酬制度不合理。计时工资不能体现劳动的数量。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能,使组织中以人为主体的各种要素的合理配置,从而达到实现组 渝粤题库 织目标而进行的活动。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:目标管理是1954年在《管理学基础》一书中首先提出
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:因为“计划跟不上变化快”,所以计划是没用的。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:工作的集中与分散和权力的集中与分散是等同的一回事。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:没有目标,就没有决策。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:确定目标是计划工作最关键的一步,也是抉择的实质性阶段
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:强调权力下放,主要是为了减轻领导者的负担( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:层次与幅度两者成反比例关系。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:60
题目类型:【判断题】
题目:控制工作通过纠偏的过程与其他三个管理职能紧密联系在一起,使管理过程形成一个完全封闭的系统。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
