国开搜题
想要快速找到正确答案?
立即关注 国开搜题微信公众号,轻松解决学习难题!
作业辅导
扫码关注
论文指导
轻松解决学习难题!
序号:1
题目类型:【单选题】
题目:属于定量决策方法的有——
选项:
A: 盈亏平衡点分析法
B: 头脑风暴法
C: 德尔菲法
D: 名义群体法
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,你赞同以下哪种说法?( )。
选项:
A: 对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。
B: 日本的管理模式不适应经济时代的需要。
C: 美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。
D: 每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:行为科学理论的代表人物()。
选项:
A: 泰罗
B: 法约尔
C: 韦伯
D: 梅奥
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:学生上课前预习,每年进行身体检查,属于()。
选项:
A: 前馈控制
B: 反馈控制
C: 现场控制
D: 任务控制
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:目标管理程序的第一步是——
选项:
A: 实施目标
B: 确定目标体系
C: 过程检查
D: 评价结果
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:企业经营战略的决策类的计划,属于()。
选项:
A: 程序性计划
B: 例行计划
C: 非程序性计划
D: 随性计划
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:古典管理理论阶段的代表性理论是( )。
选项:
A: 科学管理理论
B: 管理科学理论
C: 行为科学理论
D: 权变理论
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:以下不属于法约尔一般管理思想贡献的是( )。
选项:
A: 法约尔管理思想的系统性和理论性更强
B: 强调管理的一般性
C: 他对管理的五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架
D: 管理原则富有弹性
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:下列关于韦伯官僚制分析中,错误的是()。
选项:
A: 韦伯的官僚制把个人与权力相分离
B: 韦伯认为职位是职业带来的,不是个人身份的象征
C: 韦伯认为权力来源于规章制度
D: 职位应受传统组织的随机、易变、主观、偏见的影响
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:管理者必须建立起一种从过去决策的结果中进行学习的正式程序。这种程序不包括:
选项:
A: 将实施一项决策后的实际结果与期望的结果进行比较
B: 分析为什么有些决策期望落空了
C: 从中总结出有助于未来决策的指导方针
D: 拟定备选方案
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:以下关于法约尔一般管理理论的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 一般管理理论将企业经营分为六种活动,分别是技术活动、营业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。
B: 一般管理理论将管理分为五大职能,分别是计划职能、组织职能、控制职能、指挥职能、协调职能。
C 成人学历 : 法约尔提出了一般管理的14条原则。
D: 法约尔认为任何组织的存在都必须以某种形态的权力为基础,缺少某种权力形态的组织不但会混乱不堪,而且也难以达到组织目标。
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:以下关于高层管理者的论述中,正确的是( )。
选项:
A: 高层管理者,对外代表组织,对内拥有最高职位和最高职权。
B: 高层管理者,是高层管理者决策的执行者。
C: 高层管理者,负责将组织的决策在基层落实。
D: 高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员。
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:控制活动应该()。
选项:
A: 与计划工作同时进行
B: 先与计划工作进行
C: 在计划工作之后进行
D: 与计划工作结合进行
答案图片:
序号:14
渝粤题库 >题目类型:【单选题】
题目:以下关于基层管理者的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 基层管理者是指在生产经营第一线的管理人员。
B: 基层管理者负责将组织的决策在基层落实,制定作业计划
C: 基层管理者需要向高层报告工作。
D: 基层管理者负责现场指挥与现场监督,也称为作业层
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:决策对企业具有非常重要的作用,下面不属于决策作用的是( )。
选项:
A: 决定了组织的生存和发展
B: 是职能部门运行的依据
C: 是组织可持续发展的保证
D: 人际关系的保证
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:确定性决策方法有——。
选项:
A: 最大最小后悔值法
B: 量本利分析法
C: 决策树法
D: 线性规划法
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:计划工作的第一个步骤是——。
选项:
A: 估量机会
B: 确定前提条件
C: 确定目标
D: 拟定可供选择的答案
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:为了提高企业的经济效益,在进行人力资源管理时应该() 。
选项:
A: 因人设事
B: 因事择人
C: 因人设事和因事择人相结合
D: 以上答案都不对
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于尊重和关怀激励的是____。
选项:
A: 尽力满足下级的成就感
B: 支持下级自我管理
C: 尊重下级的人格
D: 提升员工工作层次
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:激励过程的起点是()。
选项:
A: 目标
B: 行为
C: 动机
D: 需要
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:下列哪种领导方式的特点是对员工和生产几乎都漠不关心,只以最小的付出来完成必须做的工作。
选项:
A: 贫乏式管理
B: 俱乐部型的管理
C: 中间型管理
D: 团队式管理
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:需要层次理论是美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年提出来的一种激励理论,属于____。
选项:
A: 内容型激励理论
B: 过程型激励理论
C: 行为改造理论
D: 公平理论
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:管理决策按照决策的主体划分,可以分为——。
选项:
A: 经营决策、管理决策和业务决策
B: 程序化决策和非程序化决策
C: 确定型决策、风险型决策、不确定型决策 ——
D: 群体决策与个体决策
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:()计划具有内容具体、明确和可操作性强的特点。
选项:
A: 战略性
B: 战术性
C: 管理性
D: 艺术性
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对? 。
选项:
A: 为组织带来新鲜血液
B: 利用外来优势
C: 有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
D: 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:对管理最形象的描述是( )。
选项:
A: 艺术
B: 科学
C: 艺术和科学
D: 上述均不是
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:在控制过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不同。一般来说,主要从事例行的、程序性的控制活动的是()。
选项:
A: 高层管理人员
B: 中、基层管理人员
C: 重点部门管理人员
D: 科研部门管理人员
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:著名管理学家赫•西蒙在谈到决策在管理中的地位和作用时指出:( )是管理的心脏。
选项:
A: 决策
B: 技术
C: 组织
D: 领导
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:下列哪项不是关于管理两重性的论述( )。
选项:
A: 管理的两重性体现为管理的自然属性和社会属性
B: 管理的自然属性体现为其以实现生产力所进行的科学组织
C: 管理的社会属性体现为维护生产资料所有者利益,需要调整人们之间的利益分配及关系。
D: 管理既是科学又是艺术
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:首先提出目标管理的是——。
选项:
A: 孔茨
B: 德鲁克
C: 巴纳德
D: 西蒙
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:目标管理的程序包括( )。
选项:
A: 实施目标
B: 确定目标体系
C: 过程检查
D: 评价结果
E: 以上都不对
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:按决策性质,可以划分为( )。
选项:
A: 经营决策
B: 管理决策
C: 业务决策
D: 人事决策
E: 短期决策
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:管理者按管理工作的性质与领域划分( )。
选项:
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 综合管理者
E: 职能管理者
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:哪些属于计划的作用?( )。
选项:
A: 提供标准
B: 和谐共赢
C: 降低风险
D: 指导工作
E: 完成理想
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:明茨伯格认为人际角色包括( )。
选项:
A: 代表人角色
B: 领导者角色
C: 联络者角色
D: 监督者角色
E: 传播者的角色
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:目标管理不需要管理人员向下级通报进度。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:行为科学理论认为人的情绪又受人所在的社会及本人心理因素影响。因此要研究人、尊重人、关心人、满足人的需要以调动人的积极性。()
选项:
渝粤文库 A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:企业组织总是在一个静态复杂的环境中成长的,管理者总是要面对各种不同的环境综合考虑各种因素,做出合理的、有效的管理决策。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:激励作用的大小,与效价、期望值成正比,即效价、期望值越高,激励作用就越大。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:控制职能和计划职能是密不可分的。控制是计划的前提,为计划职能提供目标和标准。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:管理中,并不存在一种绝对有效的、时时适宜的激励时机,激励时机的选择是随机制宜的。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:管理是直接地为实现目标而从事一项作业活动,而是调动各种资源、推动各方力量去协调进行一系列的作业活动,从而达成组织目标。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:在预见到企业的工作岗位将出现空缺时,人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:确定目标是计划工作最关键的一步,也是抉择的实质性阶段
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:企业的培训内容只是技能性培训。因为在企业需要员工具备某种理论知识时尽可以去外部招聘。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:明茨伯格将经理们的工作分为十种角色,并将这十种角色分为三类。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:控制工作通过纠偏的过程与其他三个管理职能紧密联系在一起,使管理过程形成一个完全封闭的系统。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:管理按管理层次可以划分为综合管理者和职能管理者。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:到达最高工作效率的重要手段是用经验管理替代科学的管理方法。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:计划存在于组织各个层次的管理活动中。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:泰罗认为,管理人员不必同工人一样,服从建立在科学研究基础上的劳动过程。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52 广东开放大学
题目类型:【判断题】
题目:目标管理非常重视上下级之间的协商。()
选项:
渝粤教育 >A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:正式沟通是指按组织所建立的各级机构交流信息。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:有效沟通的特征是及时、充分和不失真。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:横向沟通指组织内部不同层次的部门或个人之间的信息交流。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
国家开放大学序号:57
题目类型:【判断题】
题目:对于类别不同的员工,如技术工人和职工等,应采用不同的培训方式。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:下行沟通就是信息从较高的组织层次流向较低的组织层次。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:没有目标,就没有决策。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:检查已完成的工作是否按照计划和方法进行,发现偏差、分析原因、进行纠正,以确保组织目标实现的过程,就是控制。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
