北京开放大学人力资源管理案例选读作业答案

人力资源管理案例选读

学校: 北京开放大学

平台: 国家开放大学

题目如下：

1. 1. 企业年金是指（ ）。

A. 企业年终奖金

B. 企业用于扩大再生产的资金

C. 由企业及其职工依据经济状况自主建立的一项补充养老保险制

D. 企业股份

答案: 由企业及其职工依据经济状况自主建立的一项补充养老保险制

2. 2. 下面哪个组织结构类似"军队式结构"（ ）

A. 直线制

B. 直线职能制

C. 事业部制

D. 矩阵制

答案: 直线制

3. 3. 适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（ ）构成了经济活动人口。

A. 家务劳动人口

B. 求业人口

C. 服役人口

D. 就学人口

答案: 求业人口

4. 4. （ ）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。

A. 案例研究

B. 头脑风暴

C. 模拟训练

D. 敏感性训练

答案: 头脑风暴

5. 5. 编写工作规范的内容包括（ ）

A. 有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述

B. 有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述

C. 有关工作绩效、工作权限方面的书面描述

D. 有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

答案: 有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

6. 6. 人员招聘的直接目的是为了（）。

A. 招聘到精英人员

B. 获得组织所需要的人

C. 增加单位人力资源储备

D. 提高单位影响力

答案: 获得组织所需要的人

7. 7. 人的行为链条是（）

A. 需要-动机-行为

B. 动机-行为-需要

C. 需要-行为-动机

D. 行为-动机-需要

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8. 8. （ ）属于尚未开发的潜在的人力资源。

A. 求业人口

B. 就学人口

C. 未成年就业人口

D. 少年人口

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9. 9. 设置培训课程的基本依据（ ）。

A. 符合培训对象的差异性

B. 符合企业培训的基本目标

C. 符合成人学习者的认知规律

D. 符合企业和学习者的需求

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10. 10. 人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

A. 管理

B. 开发

C. 供求

D. 招聘

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11. 11. 城镇企业职工基本养老保险制度实行（ ）

A. 个人负担

B. 企业负担

C. 国家统筹

D. 社会统筹与个人账户相结合

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12. 12. “师傅带徒弟”是典型的（ ）实践性培训方法。

A. 行为学习

B. 工作指导

C. 个别指导

D. 工作轮换

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13. 13. 组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（ ）特征。

A. 灵活性

B. 可塑性

C. 柔性化

D. 扁平化

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14. 14. 企业对新录用的员工进行的培训叫做（）

A. 入职培训

B. 在岗培训

C. 脱产培训

D. 资格培训

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15. 15. 人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的( )

A. 管理效率

B. 管理水平

C. 投入产出比

D. 应用能力

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16. 16. 以成果为中心适合选择：事业部制、模拟分权制。

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17. 17. 企业不同发展阶段的组织形态：小规模阶段-工厂阶段、中等规模阶段-公司阶段、较大规模阶段-集团公司阶段。

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18. 18. 根据工作任务的特征可以分为：研发类、技术类。

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19. 19. 绩效考核的沟通原则是指在绩效考核的工作流程中，及时把考核结果与员工沟通，其目的是有利于缺陷的改进和优势的发挥。

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20. 20. 要素评定法是一种把定性考核和定量考核结合起来的考核方法。

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21. 21. 全员通用能力素质模型适用外部招聘测评系统。

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22. 22. 任务分析法适用于新员工的培训需求分析，绩效分析法适用于决定现职员工的培训需求。

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23. 23. 科级管理干部、处级管理干部、部级管理干部能力素质模型适用于干部能力发展评价系统、干部素质选拔测评系统。

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24. 24. 直线职能制组织结构适用范围：规模小型的企业。

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25. 25. 胜任力有四个重要特征： ①与岗位绩效有密切关系；②与任务情景相联系，具有动态性；③能够区分业绩优秀者与一般者；④个体潜在的深层次特征。

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26. 26. 宽带薪酬的组织结构是扁平型组织结构。

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27. 27. 人的一生在职业方面的发展历程就是职业生涯。

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28. 28. 矩阵式结构遵循"集中决策,分散经营"的总原则

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29. 29. “大五人格”理论把人格分为五个大的因素类别，其中经验的开放性主要指有活力、主动性及社交性。

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30. 30. “个人有兴趣的工作，成长的机会”属外在薪酬范畴。

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31. 31. 一般在企业中都存在着技术上的差距和实施中的差距，其原因或者是技能欠缺，或者是管理不善，这些问题都可以通过培训加以解决。

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32. 32. 候选人经过干部选拔素质测评系统中多种工具的全面测评，测评结果与目标岗位的合格标准和优秀标准对照，符合要求者入选

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33. 33. 人的个性，用心理学的语言来说，是个体经常地、稳定地表现出来的心理特征的总和。西方心理学则把之称为“性格”。

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34. 34. 按照考核性质划分，绩效考核可以划分为定性和定量两大类。其中定量考核是由评估人在充分观察和征询意见的基础上对员工绩效所做的较为笼统的评价。

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35. 35. 事业部制最大的特点是双道命令系统( )

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36. 36. 下列不属于劳动合同法定条款的是（ ）

A. 劳动纪律

B. 社会保险

C. 工作内容

D. 保密条款

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37. 37. 人职匹配理论是由（ ）提出来的。

A. 库克

B. 霍兰德

C. 帕森斯

D. 勒温

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38. 38. 下面影响组织人力需求的因素中，（ ）选项更主要。

A. 组织外部

B. 组织内部

C. 个人因素

D. 社会因素

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39. 39. 对在职员工进行培训需求分析时，通常采用（ ）方法来评估在职员工的培训需求。

A. 绩效分析法

B. 组织分析法

C. 任务分析法

D. 人员分析法

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40. 40. 培训需求信息收集的（ ）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。

A. 问卷法

B. 观察法

C. 访问法

D. 记录法

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41. 1. “师傅带徒弟”是典型的（ ）实践性培训方法。

A. 行为学习

B. 工作指导

C. 个别指导

D. 工作轮换

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42. 2. 我国劳动争议处理程序为（ ）

A. 一调一裁三审制

B. 一调二裁两审制

C. 一调一裁一审制

D. 一调一裁两审制

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43. 3. （ ）结构适合规模小，业务简单的企业

A. 直线制

B. 直线职能制

C. 事业部制

D. 矩阵制

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44. 4. 下列哪些工种不属于专业技术人员（ ）

A. IT工程师

B. 医生

C. 研发人员

D. 政府官员

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45. 5. 事业部制结构遵循的主要原则是（ ）

A. 集中决策、分散投资

B. 集中决策、分散经营

C. 组织结构服从战略

D. 以成果为中心

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46. 6. ( )是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息

A. 观察法

B. 面谈法

C. 问卷调查法

D. 典型事例法

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47. 7. 下面哪个组织结构类似"军队式结构"（ ）

A. 直线制

B. 直线职能制

C. 事业部制

D. 矩阵制

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48. 8. 设置培训课程的基本依据（ ）。

A. 符合培训对象的差异性

B. 符合企业培训的基本目标

C. 符合成人学习者的认知规律

D. 符合企业和学习者的需求

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49. 9. 编写工作规范的内容包括（ ）

A. 有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述

B. 有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述

C. 有关工作绩效、工作权限方面的书面描述

D. 有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

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50. 10. 企业对新录用的员工进行的培训叫做（）

A. 入职培训

B. 在岗培训

C. 脱产培训

D. 资格培训

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51. 11. 从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（）被看作最根本的资源。

A. 人力资源

B. 资本

C. 管理

D. 信息资源

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52. 12. 某人在50年代至60年代是劳模，但到90年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（ ）

A. 活动性

B. 时效性

C. 复杂性

D. 变化性

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53. 13. 适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（ ）构成了经济活动人口。

A. 家务劳动人口

B. 求业人口

C. 服役人口

D. 就学人口

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54. 14. 下列哪项不属于面试的特点（ ）

A. 内容的灵活性

B. 对象的复合性

C. 信息的复合性

D. 判断的直觉性

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55. 15. 比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（ ）。

A. 技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测

B. 技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测

C. 技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测

D. 技术变化快的企业的长期人力资源需求预测

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56. 16. 工作分析，又叫( )，是整个人力资源管理的基础。

A. 绩效分析

B. 规划分析

C. 管理分析

D. 职位分析

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57. 17. （ ）是培训与开发的关键所在。

A. 知识水平的提高

B. 员工观念的转变

C. 工作绩效的提高

D. 技能的提高

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58. 18. 人的行为链条是（）

A. 需要-动机-行为

B. 动机-行为-需要

C. 需要-行为-动机

D. 行为-动机-需要

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59. 19. （ ）属于尚未开发的潜在的人力资源。

A. 求业人口

B. 就学人口

C. 未成年就业人口

D. 少年人口

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60. 20. 组织设计的第一步是厘清公司制胜的组织能力。

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61. 21. 用人单位依照《劳动法》的有关条款解除劳动合同的，应给予从业者经济补偿。

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62. 22. 福利一般是低差异、高刚性的

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63. 23. 矩阵式结构遵循"集中决策,分散经营"的总原则

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64. 24. 广义的劳动关系是指依照国家劳动法律法规规范建立的劳动法律关系。

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65. 25. 人力资源需求预测的方法分为德尔菲技术和时间序列分析法两大类。（）

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66. 26. 责任评估是以培训成果为对象进行评估，包括接受培训者的个人学习成果和他在培训后对组织的贡献，它是培训评估的重点。（）

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67. 27. 社会型人格者，喜欢与人交往，乐于助人，关心社会问题，常出席社交场合，对于公共服务与教育活动感兴趣。

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68. 28. 传统薪酬以岗位为基础。

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69. 29. 教育赋予个人才能、塑造个人人格、促进个人发展，是职业生涯的影响因素之一。

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70. 30. 可靠性与正确性原则是保证绩效管理有效性的充分必要条件，所以一个绩效管理体系要想获得成功，就必须具备良好的信度和效度。

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71. 31. 绩效管理系统由三部分构成：绩效标准的界定、绩效的衡量与绩效考核。

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72. 32. 本质上，福利是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工( )

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73. 33. 科级管理干部、处级管理干部、部级管理干部能力素质模型适用于干部能力发展评价系统、干部素质选拔测评系统。

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74. 34. 工作分析是对工作的一个全面的评价过程，一般可以分为工作分析计划、工作分析设计、信息收集分析、工作分析结果表达阶段。

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75. 35. 直线制组织结构适用范围：规模较小或业务活动简单、稳定的企业。

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76. 36. 企业不同发展阶段的组织形态：小规模阶段-工厂阶段、中等规模阶段-公司阶段、较大规模阶段-集团公司阶段。

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77. 37. 人力资源的动力性体现在“发挥动力”和“自我强化”两个方面。

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78. 38. 薪酬支付的过程激励能够使员工在领取工资的行为进行中感受到心理上的满足。

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79. 39. 北斗七星选人法：诚信、要性、喜欢干销售、言出必践。

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80. 40. "结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是（ ）。

A. 直线型

B. 直线职能制

C. 事业部制

D. 矩阵制

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